#FreshThinkingRecruiting, ¿una nueva forma de contratar empleados?

11/09/2019 · La revolución tecnológica, la globalización, la incerteza económica, el activismo político y la proliferación de las redes sociales han creado un entorno en que la estabilidad laboral forma parte del pasado y la confianza que los empleados solían depositar en sus superiores disminuye constantemente. Por eso, las reglas del juego en materia de contratación han cambiado radicalmente y hay que conocerlas para poder seguir atrayendo a los mejores profesionales.

Cornerstone sabe que, en este nuevo escenario, la marca empleadora y la propuesta de valor al empleo son dos conceptos fundamentales. Los candidatos tienen una doble percepción de las marcas, tanto como consumidores de sus productos como de «ompradores de empleo, lo que se traduce en profesionales quedesean trabajar para marcas que les inspiren confianza y respeto. En definitiva, que si no les convence una marca, tampoco querrán trabajar para ella. Así lo demuestra un estudio llevado a cabo por LinkedIn, que señala que el 75% de los solicitantes de empleo evalúan la marca de la empresa antes de inscribirse en una oferta laboral.

Otro factor diferencial a la hora de atraer a los mejores profesionales tiene que ver con la oferta formativa de las empresas. Los empleadores inteligentes confían en la formación para mejorar las aptitudes de su plantilla y aprovechar su experiencia para que desempeñen estas funciones. Además, en un mundo cuyo porvenir es incierto, las competencias más valiosas serán las sociales, como la resolución de problemas y el trabajo en equipo. Este enfoque puede, según Cornerstone, aportar beneficios. También lo defiende la Asociación para el Desarrollo del Talento, quien estima que las empresas que ofrecen programas de formación exhaustivos obtienen un margen de beneficio un 24% superior al de las que invierten menos.

Por otro lado, los profesionales buscan entornos de trabajo inclusivos y diversos, por lo que las empresas deben implementar medidas reales que le permitan, de verdad, contar con una cultura innovadora y diversa. "Las empresas
que no lo consideran algo fundamental dejan escapar grandes oportunidades", advierten desde Cornerstone.

Por último, desde Cornestone recuerdan que, hoy por hoy, ya "no se trata de un concurso de talentos, sino de una caza de talentos". Por eso, comparten una serie de recomendaciones para que las empresas puedan fidelizar a los mejores trabajadores:

  • Fomentar la búsqueda de talento entre todo el mundo
  • Abogar por la diversidad
  • Mostrar apoyo a los candidatos y a los nuevos empleados durante la fase de incorporación
  • Tratar bien a los trabajadores temporales
  • Formar a los empleados para que mejoren sus aptitudes
  • No contratar a un clon si no se necesita uno

DEJA TU COMENTARIO:





ENVIAR NOTICIA:




VISUAL COMPANIES

Conoce las mejores empresas en las que trabajar.

OCU
MC MUTUAL
Alten
Bayer
Nationale-Nederlanden
PeopleMatters
Naturgy
Sacyr
Affinity
LG Electronics
Prosegur
Lilly
Maxxium España
Endesa
Lidl
Leroy Merlin
Randstad
Hays
CGI
Generali
Adecco
Aegon
Securitas Direct
Vodafone
Santalucía Seguros
Kiabi