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Actualidad, rankings y premios y consejos

  1. 10 grandes tendencias en Employer Branding a nivel internacional
  2. P&G, la empresa más atractiva para trabajar en el sector de gran consumo
  3. Las 5 estadísticas en Employer Branding que deberías saber
  4. Los beneficios sociales que atraen al talento según su edad
  5. Los chatbots, los mejores aliados del Employer Branding
  6. HR Afterwork reunirá a la comunidad de RRHH de Barcelona para abordar la Gestión del Cambio
  7. ALTEN, una de las 50 mejores empresas para trabajar según la revista Forbes
  8. Las 100 mejores empresas de EE.UU. para trabajar
  9. 3 tendencias que cambiarán el mapa de trabajo
  10. El caso de Heineken y su estrategia de modernización de su Employer Branding
  11. HR Afterwork reunirá el lado más disruptivo de la comunidad de RRHH de Barcelona
  12. GENERALI España, reconocida como una de las mejores empresas para trabajar por segundo año consecutivo
  13. Las mejores empresas para trabajar en España según Top Employers
  14. 10 pasos para mejorar la Experiencia de tus Empleados
  15. Las tendencias en Employer Branding más leídas de 2018
  16. Cuando se apagan las luces es cuando empiezan los sueños en LG
  17. 4 grandes retos que deberán superar los RRHH en 2019
  18. Cómo hacer que una marca sea atractiva para los jóvenes
  19. Las mejores multinacionales para trabajar del mundo
  20. La satisfacción del empleado, el objetivo estratégico de las organizaciones
  21. Premios Talent Mobility a las mejores prácticas en gestión de talento en España
  22. World’s Most Attractive Employers Mundial
  23. El talento prefiere empresas con un propósito inspirador y una cultura innovadora
  24. 4 tendencias emergentes en Employer Branding
  25. Las 50 empresas más felices de Estados Unidos para trabajar
  26. 4 consejos para fomentar el Employer Branding desde la comunicación interna
  27. Gas Natural Fenosa se rebautiza como Naturgy para afrontar nuevos retos
  28. Las mejores empresas para trabajar de Europa
  29. Tendencias claves en Employer Branding, Talent Brand y Employee Journey para la atracción de talento
  30. Las 100 empresas y directivos más zen de España
  31. Employer branding digital: la adaptación al entorno digital para competir por el talento
  32. 4 razones que invitan a querer trabajar en Orange
  33. Los empleados y empleadas de MC MUTUAL estrenan vídeo de employer branding
  34. Las 50 empresas más atractivas para trabajar del mundo
  35. La energía del liderazgo femenino
  36. El Employer Branding en España, Trending Topic Nacional
  37. Kiabi estrena vídeo de employer branding para comunicar su Happy Cultura
  38. PeopleMatters organiza una nueva edición de la jornada 10 Conversaciones de Employer Branding
  39. Las empresas que mejor utilizan las redes sociales para comunicar su Employer Branding
  40. Las empresas con mejor employer branding web del país
  41. Las empresas con mejores prácticas en employer branding web del país
  42. Employee advocacy, el profesional que permitirá ganar la guerra por el talento
  43. El valor de disponer de una estrategia de Employer Branding
  44. Los empleados de GENERALI despliegan sus alas y renuevan su imagen de marca como empleador
  45. Merco y PeopleMatters desarrollarán juntos el monitor Merco Talento Universitario
  46. Talent Street, innovando en la comunicación de la marca empleadora
  47. Cómo impulsar el éxito del Employer Branding desde tu Talent Brand
  48. El 84% de las grandes y medianas empresas ya cuentan con una estrategia de Employer Branding
  49. El Employer Branding de ALTEN: liderando el futuro de la tecnología
  50. PeopleMatters explica cómo se obtiene retorno económico a través del talento
  51. Los 6 mitos del Employer Branding
  52. OCU lanza la primera edición del Programa de Embajadores de Marca Empleadora
  53. Las empresas más deseadas por los jóvenes universitarios para trabajar
  54. Los empleados de Prosegur, protagonistas de un innovador vídeo de Employer Branding
  55. Generali Seguros, Most Attractive Employer 2017
  56. Las empresas que sepan transmitir su misión atraerán mejor al talento
  57. Nationale-Nederlanden muestra su compromiso con las personas con nuevas iniciativas de Employer Branding
  58. Employer Branding y redes sociales, la voz corporativa y del candidato
  59. Great Place to Work premia a Kiabi como una de las mejores empresas para trabajar en España
  60. Nationale-Nederlanden, una de las mejores compañías para trabajar en España
  61. La atracción de perfiles STEM centrará la atención del Employer Branding en 2017
  62. Affinity muestra cómo es vivir el primer día de trabajo a través de la realidad virtual
  63. Técnicas para diferenciarse en la adquisición de talento
  64. Cómo influyen los beneficios sociales en tu estrategia de Employer Branding
  65. Top Employers certifica a ALTEN como uno de los mejores empleadores de España
  66. Las mejores prácticas de Employer Branding
  67. Saint-Gobain obtiene por segundo año consecutivo la Certificación Top Employers
  68. OCU impulsa su estrategia en atracción y fidelización de talento
  69. Cómo construir una poderosa marca como empleador
  70. ¿Por qué trabajar en Nationale-Nederlanden?
  71. La importancia del Employer Branding para atraer talento
  72. Un día en la vida de un becario de Endesa
  73. Maxxium España, galardonada con el Premio Producto del Año 2017 a la Innovación con Larios Rosé
  74. ¡Bienvenido! Acabas de entrar en el universo de LG Electronics
  75. ¿Por qué ofrecen las empresas beneficios sociales?
  76. 5 empresas internacionales con una poderosa marca como empleador
  77. Adecco, elegida la séptima mejor empresa para trabajar del mundo
  78. Cómo desarrollar una estrategia efectiva de Employer Branding
  79. El caso de Guidewire: la conciliación como base del éxito
  80. Maxxium estrena vídeo de Employer Branding
  81. El caso de Airbnb: espíritu colaborativo con Happy Hours
  82. 4 consejos para construir un buen lugar de trabajo
  83. Más de 100 candidatos se dan cita en el Crazy Job Date de Kiabi
  84. ¿Qué es Employer Branding?
  85. 4 beneficios de contar con una imagen positiva de marca
  86. CHEP España, una de las mejores empresas para trabajar por sus recursos humanos
  87. ¿Cuáles son las preferencias de trabajo de los estudiantes universitarios de élite?
  88. Cómo atraer, retener y desarrollar al mejor talento en las empresas
  89. 5 claves para potenciar el Employer Branding de tu empresa
  90. KPMG es la mejor empresa para trabajar en España de 2016
  91. Cómo afecta el Employer Branding en la percepción de los potenciales candidatos
  92. Aetna recompensa a sus empleados por dormir más
  93. Room Mate Hotels, mejor empresa española en gestión del talento de los empleados
  94. 1 de cada 3 empresas es incapaz de atraer el talento
  95. Mars, la mejor multinacional para trabajar en Europa en 2016
  96. Gas Natural Fenosa, un caso de éxito en Employer Branding a nivel mundial
  97. 3M desbanca a Google como la compañía preferida por los millennials
  98. Los empleados de Nortempo captan la esencia del entorno laboral con el concurso Fototrabajo
  99. Crece la tendencia a utilizar datos para medir la eficacia del Employer Branding
  100. Sólo el 31% de los universitarios españoles muestran interés por una carrera internacional
  101. 3M aprenderá de las start-ups en su Inspirational Day
  102. ALTEN apuesta por las personas
  103. AKÍ Bricolaje, una empresa en la que todos querrían trabajar
  104. Kiabi impulsa el concepto Kiabi Free en la apertura de su nueva tienda en Barcelona
  105. Most Attractive Employers 2016
  106. Brico Depôt se alza con el primer puesto en la lista Best Workplaces España 2016
  107. Adecco, la mejor empresa de RRHH para trabajar en España
  108. Las empresas más deseadas para trabajar según los universitarios y universitarias españoles
  109. El caso de Zappos: empleados conectados, autónomos y con un propósito
  110. Kiabi obtiene el 8º puesto entre las 50 mejores empresas para trabajar en España
  111. El Cupcacke diferente
  112. Liberty Seguros, segunda entre las 50 Mejores Empresas para Trabajar en España
  113. PeopleMatters ha organizado la jornada 10 conversaciones sobre Employer Branding
  114. El caso de General Electric: cómo potenciar el Employer Branding en redes sociales
  115. 9 medidas de bienestar corporativo para los empleados
  116. El caso de Starbucks: cómo convertir a los empleados en los mejores embajadores de marca
  117. Los 2 factores clave para ser un Great Place To Work
  118. 3M encabeza el ranking de empresas líderes en gestión del cambio
  119. LinkedIn organiza Blue Branding para poner en valor el Employer Branding en las empresas
  120. El employer branding de Bausch+Lomb
  121. Kiabi recibe el Premio Hudson ABC a las mejores prácticas de recursos humanos
  122. GSK organiza una jornada para fomentar el desarrollo de sus empleados
  123. British American Tobacco España, entre las 5 mejores empresas para trabajar del país
  124. Nationale-Nederlanden, certificada como Top Employer España 2016
  125. 3 estrategias para superar la brecha generacional en el trabajo
  126. 5 señales de que trabajas para la mejor compañía
  127. ALTEN obtiene la certificación Top Employers
  128. British American Tobacco impulsa su estrategia en Employer Branding
  129. Accenture invierte más de 840 millones de dólares en formación a empleados
  130. CHEP impulsa planes de desarrollo personalizados para sus empleados
  131. Cómo atraer talento en la era multimedia
  132. Inditex, medalla de plata en el Sustainability Yearbook 2016
  133. Endesa selecciona a ocho jóvenes talentos internacionales para trabajar en nuevas ideas y servicios
  134. Nestlé es la mejor empresa de alimentación para trabajar de 2015 según Merco Talento
  135. La Fundación AXA recorre 10 ciudades españolas para hablar sobre emprendimiento
  136. Liberty Seguros, galardonada en los Premios Emprendedores & Empleo por su Innovación en Recursos Humanos en 2015
  137. El mercadillo solidario de Fundación MAPFRE recauda 34.000 euros para ayudar a 10.000 familias
  138. Atento es una de las 25 Mejores Multinacionales para Trabajar en el Mundo en 2015
  139. Generali incorpora a 26 jóvenes talentos con el Programa Generali Talent
  140. Telefónica invierte en más de 600 startups con el programa Open Future
  141. Las oficinas inteligentes, tendencia en 2016
  142. PeopleMatters llega a los cines
  143. Para los millenials cada vez hay una brecha mayor entre educación y empleadores
  144. 10 medidas para impulsar en 2016 estrategias de Employer Branding en las organizaciones
  145. El 73% de las empresas cuenta con algún responsable en Employer Branding
  146. El trato justo, punto fuerte de las Mejores Pymes para Trabajar en España en 2015
  147. Las empresas españolas están por debajo de la media europea en gestión de empleados sénior
  148. ¿Cómo medir la inversión en Employer Branding?
  149. British American Tobacco, galardonada por sus buenas prácticas en recursos humanos
  150. Calidad Pascual, la mejor empresa de alimentación española para trabajar
  151. Las compañías utilizan el Employer Branding más para atraer que retener
  152. Nace el World Work Innovation, centro de investigación para el Employer Branding
  153. El Employer Branding, clave para el 49% de las empresas españolas
  154. Cuenta atrás para la IV Feria Mercado Laboral Virtual
  155. La conciliación, prioridad para los empleados de la Generación Z
  156. Los retos del employer branding
  157. 7 de cada 10 empresas usaron las redes sociales para reclutar candidatos en 2014
  158. British American Tobacco es la tercera mejor empresa para trabajar en España
  159. Los empleados de British American Tobacco se convierten en comerciales por un día

Expertos

  1. Juan de Mora y Marta Sala, People First y Talent Acquisition Global Manager, respectivamente, de Desigual: Los Employee Ambassadors de Desigual
  2. Irene Arensburg y Miriam Aguado, Consultora y Directora de PeopleMatters: La ciudad de Praga acoge el World Employer Branding Day 2018
  3. Alejandro Durán, Director de proyectos Consultoría y Formación de ConTalento RRHH: ¿Por qué el talento joven huye de tu empresa?
  4. Irene Arensburg y Miriam Aguado, Consultora y Directora de PeopleMatters: Webs de empleo, los escaparates de la marca empleadora
  5. Miriam Aguado, Directora de PeopleMatters: Glassdoor: A través de la puerta de cristal
  6. Paula Rodrigo, Directora de People & Talent de de Grupo VASS: La importancia de la credibilidad en la empresa para atraer el talento
  7. Miriam Aguado, Directora de PeopleMatters: Budapest: punto de encuentro del Employer Branding
  8. Alfonso Jiménez, Socio Director de PeopleMatters: Aplicamos los esquemas de la gestión empresarial al employer branding
  9. Nacho Gimeno, Director Comercial de de Up SPAIN: Beneficios Sociales + Employer Branding = Binomio de éxito
  10. Cristian Andrade, Esther Moreno y Jordi Roig, Regional Sales Manager, Key Account Manager y Sales Manager de Bausch + Lomb: Bausch + Lomb es una oportunidad real de crecer, una forma de vida
  11. Alejandro Sánchez, CEO de Wolfnoir: Las condiciones de Wolfnoir son únicas: horario libre, zonas de ocio y un ambiente juvenil
  12. Cristina Rebolo, Cofundadora veintiochoymedio y uuushh, Arquitecta, consultora y Profesora de la de Universidad Europea de Canarias: El poder de los espacios para transmitir los valores de una marca
  13. Trevor Clawson, Periodista especializado en start-ups y empresas de rápido crecimiento de Forbes: Glassdoor, un Trip Advisor para la contratación y construcción de tu marca como empleador
  14. Chris Arringdale, Co-fundador y Presidente de Reviewsnap: Cómo posicionar la marca como empleador de forma innovadora
  15. Ramón Aragón y Lorena Blasco-Arcas, Director de Relaciones Externas y Profesora de Marketing de ESCP Europe: Employer Branding o cómo tener una poderosa marca como empleador

Directivos de RRHH

  1. Alberto Ogando, director de RRHH de GENERALI España: El cambio cultural y las personas son claves en nuestra estrategia de transformación
  2. Milagros Venegas, Directora de Recursos Humanos de Sacyr Ingeniería e Infraestructuras: El reto está en atraer el mejor talento local e internacional
  3. José Gómez, HR Business Partner Director for Southern Europe de ALTEN SPAIN: La lucha por el talento pone nuestro foco en el cliente, el empleado y el candidato
  4. Enrique Moreno, director de Recursos Humanos de Kiabi: Animamos a que la gente se atreva a equivocarse pero también a acertar
  5. Joaquin Oset Fernández, Director Human Resources Southern Europe & Brazil de CGI: En CGI cada empleado es propietario de la empresa
  6. Amàlia Santallusia, Directora de Recursos Humanos de Lidl Supermercados: Queremos ser el empleador de referencia de nuestro sector
  7. Alexandra Andrade, directora nacional Spring Professional de Adecco Group: Nuestro objetivo es atraer el mejor talento en tiempo y forma
  8. Ona García Bea, Head of Talent Management de Bayer: Animamos a todos a retar el status quo
  9. Fernando Calvo, director de People & Culture de Hays España: En Hays buscamos gente que no se ponga límites
  10. Juan Tinoco, Director de Servicios Corporativos de LG Electronics Iberia: Somos personas normales que, a veces, hacemos cosas extraordinarias
  11. Begoña Muñoz, directora de RRHH de Azucarera: Buscamos a gente capaz de romper y transgredir, algo muy difícil en este sector
  12. Mireia García, directora de Recursos Humanos de santalucía seguros: Buscamos personas cercanas y que les guste el trato con el cliente
  13. Cristina Martínez, responsable de Talento, Selección y Diversidad de Vodafone: Necesitamos talento que piense, sienta y actúe diferente
  14. Javier Blanco, Director de Organización y Recursos Humanos de Maxxium España: Nuestro reto es conseguir que el Employer Branding sea transversal
  15. Arturo Molinero, Director de RRHH de Carrefour España: La formación es un factor diferencial de Carrefour
  16. Llanos Verdú, Head of Talent Acquisition de Johnson & Johnson Iberia: Para nosotros el talento interno es prioritario
  17. Manuel Zaera, Subdirector General y Director de Recursos Humanos de Nationale-Nederlanden: Nos posicionamos como un empleador moderno, innovador y digital
  18. Teresa Niubó, directora de RRHH de Affinity: Marketing y RRHH debemos trabajar en equipo nuestro Employer Branding
  19. Ana Valdivielso, directora de RRHH de GSK: Nuestro objetivo es que los empleados de GSK no dejen nunca de plantearse retos
  20. Silvia Fernández, directora global de Selección de BBVA: Estamos transformando la banca y tú puedes formar parte de ese cambio
  21. Yolanda Mediano, directora de RRHH de Amec Foster Wheeler Iberia: El talento se identifica escuchándole y caminando con él
  22. María José Sobrinos, directora de RRHH de Accenture: Es muy importante trabajar en una empresa de la que realmente te sientas orgulloso
  23. Lauri Hulsbergen, directora de RRHH de Burger King EMEA: Hacemos sentirse a cada empleado una parte importante de la compañía
  24. Eva Olavarrieta y M. José Morato, directora de RRHH y responsable de Selección y Desarrollo de Phone House Spain: Tenemos un mapa de talento de la compañía, que refleja la calidad y cantidad disponible
  25. Marisol Hernández, directora de RRHH de Galp Energia España: El employer branding no debe potenciarse solo desde Recursos Humanos
  26. Pedro Ribes y Rosa Andreu, director de RRHH y responsable de Formación de Grupo Catalana Occidente: Nuestra obligación es detectar el trabajo bien hecho, reconocerlo y potenciarlo
  27. Jordi Casas, director de RRHH para el Sur de Europa de Otis: Trabajamos para que nuestra plantilla esté comprometida e ilusionada
  28. Belén Badia, directora de Personas & Comunicación de Uriach: Uriach vive un momento clave en cuanto a atracción y fidelización del talento
  29. Beatriz Barreto, directora de RRHH para Francia, Iberia y Magreb de Ericsson: Nuestra organización siempre antepone al empleado en todas sus actuaciones
  30. Fernando López Aranda, director de RRHH de DHL Express: Queremos empleados que conecten con nuestra manera de entender el negocio
  31. Rocío López, directora de RRHH de Peugeot Citroën y DS Iberia y Centro de Madrid: Nuestro principal reto como empleador es fomentar el nombre del Grupo
  32. Vanessa Andrés, directora de RRHH de Sogeti España: Queremos que nuestros empleados crezcan profesionalmente en Sogeti
  33. Eugenio Soria, director general de RRHH de Siemens España: Buscamos que nuestros empleados pongan su talento a disposición de los demás
  34. Diego Sáenz, director General de RRHH de T-Systems Iberia: Antes el talento buscaba a las empresas, ahora las empresas competimos para atraerlo
  35. Juan Antonio Esteban, responsable de RRHH de Alsa: El 54% de incorporaciones provienen de nuestro programa de prácticas
  36. Ian F. Silverton, director de Operaciones España de FedEx: Somos una empresa que actúa como imán para atraer al talento
  37. Iñaki Delgado Gállego, director de RRHH de SAS España: El éxito de esta compañía se sustenta en dos pilares: la tecnología y las personas
  38. Olga Salomó, directora de RRHH de Boehringer-Ingelheim: El reto de RRHH consiste en estar cada vez más presentes en el paradigma digital
  39. Rafael Martí, director corporativo de RRHH de Grupo Logista: El employer branding no solo debe funcionar de puertas hacia fuera
  40. Miguel Ángel Aller, director de RRHH de Naturgy: Un 85% de nuestro equipo está altamente comprometido con la compañía
  41. Mayte Gómez, responsable de RRHH de Electrolux Iberia: Buscamos que los empleados se sientan partícipes del proyecto empresarial
  42. Susana Hidalgo, directora corporativa de Capital Humano de Sage: Trabajamos en multitud de iniciativas para fidelizar a la People Sage
  43. Laura Cebrián, directora de RRHH de Xerox España: La proyección de carrera y el respeto son atributos clave de nuestra cultura corporativa
  44. Adriana Gorri, directora de RRHH de Philips Iberia: Otorgamos al empleado la responsabilidad de su desarrollo en la compañía
  45. José Couto, director de RRHH de la Zona Europa Sur de Schindler: En Schindler buscamos una relación honesta y franca con los empleados
  46. Emilio Herranz, director de RRHH de Mantequerías Arias: Nuestro objetivo es seguir siendo una empresa en la que merezca la pena trabajar
  47. Francisco Torrecuadrada, director de RRHH de Orangina Schweppes: El espíritu emprendedor es el valor sobre el que pivota la estrategia del negocio
  48. Mercedes Llorens, directora de RRHH de Pierre Fabre Ibérica: Nuestra política de desarrollo se basa en la identificación de talento a nivel internacional
  49. Pilar Pons, directora de RRHH de IBM España, Portugal, Grecia e Israel: En IBM el empleado es el motor de su carrera profesional
  50. Juan Majada, director de RRHH de Red Eléctrica Española: La compañía debe contar con los profesionales adecuados para evolucionar
  51. Albert Aranda, Susana de la Fuente y Verónica Serrano, departamento de RRHH de Brico Depôt: El éxito de una gran compañía es hacer crecer a su gente
  52. Alberto Unzurrunzaga, director de RRHH de McDonald: El 100% de la gerencia de los restaurantes proviene de desarrollo interno
  53. Luis Blas, director de RRHH de Altadis: Somos exportadores de talento español
  54. María Eugenia Muguerza, directora de Talent Management de Liberty Seguros: Una persona motivada y contenta consigue los mejores resultados
  55. Alicia Sánchez, directora de RRHH de Altran: Una de nuestras fuentes de reclutamiento más importantes es el boca a boca
  56. Carmen Polo, directora de RRHH de AXA: Solo seremos capaces de diferenciarnos si somos capaces de atraer el talento
  57. Carlos Morán Moya, director general de RRHH y Organización de CEPSA: Nuestro talento está en nuestras personas y en el modo en que interactúan
  58. Luis Manuel González, director de RRHH de Roche Farma: Creamos nuestra propia base de datos del talento presente en el mercado
  59. Enrique Puig, director de RRHH de IKEA: Si el mensaje como empleador no coincide con lo que pasa, no sirve de nada

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