TAG: employer branding

Actualidad, rankings y premios y consejos

1. El caso de éxito de MSD para fomentar un estilo de vida saludable
2. Kiabi impulsa su employer branding con un vídeo gamificado protagonizado por sus empleados
3. 4 de 5 empresas dicen que la contratación será más difícil en los próximos 12 meses
4. Las redes sociales, herramienta clave para el éxito de las estrategias de selección
5. Indra y Merco, la visión de los universitarios sobre el mercado laboral
6. 3 pasos a la hora de crear una Employer Brand atractiva
7. Banco Santander: Apoyar la transformación a través de una EVP de diseño global e implantación local
8. 10 grandes tendencias en Employer Branding a nivel internacional
9. P&G, la empresa más atractiva para trabajar en el sector de gran consumo
10. Las 5 estadísticas en Employer Branding que deberías saber
11. Los beneficios sociales que atraen al talento según su edad
12. Los chatbots, los mejores aliados del Employer Branding
13. HR Afterwork reunirá a la comunidad de RRHH de Barcelona para abordar la Gestión del Cambio
14. ALTEN, una de las 50 mejores empresas para trabajar según la revista Forbes
15. Las 100 mejores empresas de EE.UU. para trabajar
16. 3 tendencias que cambiarán el mapa de trabajo
17. El caso de Heineken y su estrategia de modernización de su Employer Branding
18. HR Afterwork reunirá el lado más disruptivo de la comunidad de RRHH de Barcelona
19. GENERALI España, reconocida como una de las mejores empresas para trabajar por segundo año consecutivo
20. Las mejores empresas para trabajar en España según Top Employers
21. 10 pasos para mejorar la Experiencia de tus Empleados
22. Las tendencias en Employer Branding más leídas de 2018
23. Cuando se apagan las luces es cuando empiezan los sueños en LG
24. 4 grandes retos que deberán superar los RRHH en 2019
25. Cómo hacer que una marca sea atractiva para los jóvenes
26. Las mejores multinacionales para trabajar del mundo
27. La satisfacción del empleado, el objetivo estratégico de las organizaciones
28. Premios Talent Mobility a las mejores prácticas en gestión de talento en España
29. World’s Most Attractive Employers Mundial
30. El talento prefiere empresas con un propósito inspirador y una cultura innovadora
31. 4 tendencias emergentes en Employer Branding
32. Las 50 empresas más felices de Estados Unidos para trabajar
33. 4 consejos para fomentar el Employer Branding desde la comunicación interna
34. Gas Natural Fenosa se rebautiza como Naturgy para afrontar nuevos retos
35. Las mejores empresas para trabajar de Europa
36. Tendencias claves en Employer Branding, Talent Brand y Employee Journey para la atracción de talento
37. Las 100 empresas y directivos más zen de España
38. Employer branding digital: la adaptación al entorno digital para competir por el talento
39. 4 razones que invitan a querer trabajar en Orange
40. Los empleados y empleadas de MC MUTUAL estrenan vídeo de employer branding
41. Las 50 empresas más atractivas para trabajar del mundo
42. La energía del liderazgo femenino
43. El Employer Branding en España, Trending Topic Nacional
44. Kiabi estrena vídeo de employer branding para comunicar su Happy Cultura
45. PeopleMatters organiza una nueva edición de la jornada 10 Conversaciones de Employer Branding
46. Las empresas que mejor utilizan las redes sociales para comunicar su Employer Branding
47. Las empresas con mejor employer branding web del país
48. Las empresas con mejores prácticas en employer branding web del país
49. Employee advocacy, el profesional que permitirá ganar la guerra por el talento
50. El valor de disponer de una estrategia de Employer Branding
51. Los empleados de GENERALI despliegan sus alas y renuevan su imagen de marca como empleador
52. Merco y PeopleMatters desarrollarán juntos el monitor Merco Talento Universitario
53. Talent Street, innovando en la comunicación de la marca empleadora
54. Cómo impulsar el éxito del Employer Branding desde tu Talent Brand
55. El 84% de las grandes y medianas empresas ya cuentan con una estrategia de Employer Branding
56. PeopleMatters explica cómo se obtiene retorno económico a través del talento
57. Los 6 mitos del Employer Branding
58. OCU lanza la primera edición del Programa de Embajadores de Marca Empleadora
59. Las empresas más deseadas por los jóvenes universitarios para trabajar
60. Generali Seguros, Most Attractive Employer 2017
61. Los empleados de Prosegur, protagonistas de un innovador vídeo de Employer Branding
62. Las empresas que sepan transmitir su misión atraerán mejor al talento
63. Nationale-Nederlanden muestra su compromiso con las personas con nuevas iniciativas de Employer Branding
64. Employer Branding y redes sociales, la voz corporativa y del candidato
65. Great Place to Work premia a Kiabi como una de las mejores empresas para trabajar en España
66. Nationale-Nederlanden, una de las mejores compañías para trabajar en España
67. La atracción de perfiles STEM centrará la atención del Employer Branding en 2017
68. Affinity muestra cómo es vivir el primer día de trabajo a través de la realidad virtual
69. Técnicas para diferenciarse en la adquisición de talento
70. Cómo influyen los beneficios sociales en tu estrategia de Employer Branding
71. Top Employers certifica a ALTEN como uno de los mejores empleadores de España
72. Las mejores prácticas de Employer Branding
73. Saint-Gobain obtiene por segundo año consecutivo la Certificación Top Employers
74. OCU impulsa su estrategia en atracción y fidelización de talento
75. Cómo construir una poderosa marca como empleador
76. ¿Por qué trabajar en Nationale-Nederlanden?
77. La importancia del Employer Branding para atraer talento
78. Un día en la vida de un becario de Endesa
79. Maxxium España, galardonada con el Premio Producto del Año 2017 a la Innovación con Larios Rosé
80. ¡Bienvenido! Acabas de entrar en el universo de LG Electronics
81. ¿Por qué ofrecen las empresas beneficios sociales?
82. 5 empresas internacionales con una poderosa marca como empleador
83. Adecco, elegida la séptima mejor empresa para trabajar del mundo
84. Cómo desarrollar una estrategia efectiva de Employer Branding
85. El caso de Guidewire: la conciliación como base del éxito
86. Maxxium estrena vídeo de Employer Branding
87. El caso de Airbnb: espíritu colaborativo con Happy Hours
88. 4 consejos para construir un buen lugar de trabajo
89. Más de 100 candidatos se dan cita en el Crazy Job Date de Kiabi
90. ¿Qué es Employer Branding?
91. 4 beneficios de contar con una imagen positiva de marca
92. CHEP España, una de las mejores empresas para trabajar por sus recursos humanos
93. ¿Cuáles son las preferencias de trabajo de los estudiantes universitarios de élite?
94. Cómo atraer, retener y desarrollar al mejor talento en las empresas
95. 5 claves para potenciar el Employer Branding de tu empresa
96. KPMG es la mejor empresa para trabajar en España de 2016
97. Cómo afecta el Employer Branding en la percepción de los potenciales candidatos
98. Aetna recompensa a sus empleados por dormir más
99. Room Mate Hotels, mejor empresa española en gestión del talento de los empleados
100. 1 de cada 3 empresas es incapaz de atraer el talento
101. Mars, la mejor multinacional para trabajar en Europa en 2016
102. Gas Natural Fenosa, un caso de éxito en Employer Branding a nivel mundial
103. 3M desbanca a Google como la compañía preferida por los millennials
104. Los empleados de Nortempo captan la esencia del entorno laboral con el concurso Fototrabajo
105. Crece la tendencia a utilizar datos para medir la eficacia del Employer Branding
106. Sólo el 31% de los universitarios españoles muestran interés por una carrera internacional
107. 3M aprenderá de las start-ups en su Inspirational Day
108. ALTEN apuesta por las personas
109. AKÍ Bricolaje, una empresa en la que todos querrían trabajar
110. Kiabi impulsa el concepto Kiabi Free en la apertura de su nueva tienda en Barcelona
111. Most Attractive Employers 2016
112. Brico Depôt se alza con el primer puesto en la lista Best Workplaces España 2016
113. Adecco, la mejor empresa de RRHH para trabajar en España
114. Las empresas más deseadas para trabajar según los universitarios y universitarias españoles
115. Kiabi obtiene el 8º puesto entre las 50 mejores empresas para trabajar en España
116. El caso de Zappos: empleados conectados, autónomos y con un propósito
117. El Cupcacke diferente
118. Liberty Seguros, segunda entre las 50 Mejores Empresas para Trabajar en España
119. PeopleMatters ha organizado la jornada 10 conversaciones sobre Employer Branding
120. El caso de General Electric: cómo potenciar el Employer Branding en redes sociales
121. 9 medidas de bienestar corporativo para los empleados
122. El caso de Starbucks: cómo convertir a los empleados en los mejores embajadores de marca
123. Los 2 factores clave para ser un Great Place To Work
124. 3M encabeza el ranking de empresas líderes en gestión del cambio
125. LinkedIn organiza Blue Branding para poner en valor el Employer Branding en las empresas
126. El employer branding de Bausch+Lomb
127. Kiabi recibe el Premio Hudson ABC a las mejores prácticas de recursos humanos
128. GSK organiza una jornada para fomentar el desarrollo de sus empleados
129. British American Tobacco España, entre las 5 mejores empresas para trabajar del país
130. Nationale-Nederlanden, certificada como Top Employer España 2016
131. 3 estrategias para superar la brecha generacional en el trabajo
132. 5 señales de que trabajas para la mejor compañía
133. ALTEN obtiene la certificación Top Employers
134. British American Tobacco impulsa su estrategia en Employer Branding
135. Accenture invierte más de 840 millones de dólares en formación a empleados
136. CHEP impulsa planes de desarrollo personalizados para sus empleados
137. Cómo atraer talento en la era multimedia
138. Inditex, medalla de plata en el Sustainability Yearbook 2016
139. Endesa selecciona a ocho jóvenes talentos internacionales para trabajar en nuevas ideas y servicios
140. Nestlé es la mejor empresa de alimentación para trabajar de 2015 según Merco Talento
141. La Fundación AXA recorre 10 ciudades españolas para hablar sobre emprendimiento
142. Liberty Seguros, galardonada en los Premios Emprendedores & Empleo por su Innovación en Recursos Humanos en 2015
143. El mercadillo solidario de Fundación MAPFRE recauda 34.000 euros para ayudar a 10.000 familias
144. Atento es una de las 25 Mejores Multinacionales para Trabajar en el Mundo en 2015
145. Generali incorpora a 26 jóvenes talentos con el Programa Generali Talent
146. Telefónica invierte en más de 600 startups con el programa Open Future
147. Las oficinas inteligentes, tendencia en 2016
148. PeopleMatters llega a los cines
149. Para los millenials cada vez hay una brecha mayor entre educación y empleadores
150. 10 medidas para impulsar en 2016 estrategias de Employer Branding en las organizaciones
151. El 73% de las empresas cuenta con algún responsable en Employer Branding
152. El trato justo, punto fuerte de las Mejores Pymes para Trabajar en España en 2015
153. Las empresas españolas están por debajo de la media europea en gestión de empleados sénior
154. ¿Cómo medir la inversión en Employer Branding?
155. British American Tobacco, galardonada por sus buenas prácticas en recursos humanos
156. Calidad Pascual, la mejor empresa de alimentación española para trabajar
157. Las compañías utilizan el Employer Branding más para atraer que retener
158. Nace el World Work Innovation, centro de investigación para el Employer Branding
159. El Employer Branding, clave para el 49% de las empresas españolas
160. Cuenta atrás para la IV Feria Mercado Laboral Virtual
161. La conciliación, prioridad para los empleados de la Generación Z
162. Los retos del employer branding
163. 7 de cada 10 empresas usaron las redes sociales para reclutar candidatos en 2014
164. British American Tobacco es la tercera mejor empresa para trabajar en España
165. Los empleados de British American Tobacco se convierten en comerciales por un día

Expertos

1. Juan de Mora y Marta Sala, People First y Talent Acquisition Global Manager, respectivamente, de Desigual: Los Employee Ambassadors de Desigual
2. Irene Arensburg y Miriam Aguado, Consultora y Directora de PeopleMatters: La ciudad de Praga acoge el World Employer Branding Day 2018
3. Alejandro Durán, Director de proyectos Consultoría y Formación de ConTalento RRHH: ¿Por qué el talento joven huye de tu empresa?
4. Irene Arensburg y Miriam Aguado, Consultora y Directora de PeopleMatters: Webs de empleo, los escaparates de la marca empleadora
5. Miriam Aguado, Directora de PeopleMatters: Glassdoor: A través de la puerta de cristal
6. Paula Rodrigo, Directora de People & Talent de de Grupo VASS: La importancia de la credibilidad en la empresa para atraer el talento
7. Miriam Aguado, Directora de PeopleMatters: Budapest: punto de encuentro del Employer Branding
8. Alfonso Jiménez, Socio Director de PeopleMatters: Aplicamos los esquemas de la gestión empresarial al employer branding
9. Nacho Gimeno, Director Comercial de de Up SPAIN: Beneficios Sociales + Employer Branding = Binomio de éxito
10. Cristian Andrade, Esther Moreno y Jordi Roig, Regional Sales Manager, Key Account Manager y Sales Manager de Bausch + Lomb: Bausch + Lomb es una oportunidad real de crecer, una forma de vida
11. Alejandro Sánchez, CEO de Wolfnoir: Las condiciones de Wolfnoir son únicas: horario libre, zonas de ocio y un ambiente juvenil
12. Cristina Rebolo, Cofundadora veintiochoymedio y uuushh, Arquitecta, consultora y Profesora de la de Universidad Europea de Canarias: El poder de los espacios para transmitir los valores de una marca
13. Trevor Clawson, Periodista especializado en start-ups y empresas de rápido crecimiento de Forbes: Glassdoor, un Trip Advisor para la contratación y construcción de tu marca como empleador
14. Chris Arringdale, Co-fundador y Presidente de Reviewsnap: Cómo posicionar la marca como empleador de forma innovadora
15. Ramón Aragón y Lorena Blasco-Arcas, Director de Relaciones Externas y Profesora de Marketing de ESCP Europe: Employer Branding o cómo tener una poderosa marca como empleador

Directivos de RRHH

1. Alberto Ogando, director de RRHH de GENERALI España: El cambio cultural y las personas son claves en nuestra estrategia de transformación
2. Milagros Venegas, Directora de Recursos Humanos de Sacyr Ingeniería e Infraestructuras: El reto está en atraer el mejor talento local e internacional
3. José Gómez, HR Business Partner Director for Southern Europe de ALTEN SPAIN: La lucha por el talento pone nuestro foco en el cliente, el empleado y el candidato
4. Enrique Moreno, director de Recursos Humanos de Kiabi: Animamos a que la gente se atreva a equivocarse pero también a acertar
5. Joaquin Oset Fernández, Director Human Resources Southern Europe & Brazil de CGI: En CGI cada empleado es propietario de la empresa
6. Amàlia Santallusia, Directora de Recursos Humanos de Lidl Supermercados: Queremos ser el empleador de referencia de nuestro sector
7. Alexandra Andrade, directora nacional Spring Professional de Adecco Group: Nuestro objetivo es atraer el mejor talento en tiempo y forma
8. Ona García Bea, Head of Talent Management de Bayer: Animamos a todos a retar el status quo
9. Fernando Calvo, director de People & Culture de Hays España: En Hays buscamos gente que no se ponga límites
10. Juan Tinoco, Director de Servicios Corporativos de LG Electronics Iberia: Somos personas normales que, a veces, hacemos cosas extraordinarias
11. Begoña Muñoz, directora de RRHH de Azucarera: Buscamos a gente capaz de romper y transgredir, algo muy difícil en este sector
12. Mireia García, directora de Recursos Humanos de santalucía seguros: Buscamos personas cercanas y que les guste el trato con el cliente
13. Cristina Martínez, responsable de Talento, Selección y Diversidad de Vodafone: Necesitamos talento que piense, sienta y actúe diferente
14. Javier Blanco, Director de Organización y Recursos Humanos de Maxxium España: Nuestro reto es conseguir que el Employer Branding sea transversal
15. Arturo Molinero, Director de RRHH de Carrefour España: La formación es un factor diferencial de Carrefour
16. Llanos Verdú, Head of Talent Acquisition de Johnson & Johnson Iberia: Para nosotros el talento interno es prioritario
17. Manuel Zaera, Subdirector General y Director de Recursos Humanos de Nationale-Nederlanden: Nos posicionamos como un empleador moderno, innovador y digital
18. Teresa Niubó, directora de RRHH de Affinity: Marketing y RRHH debemos trabajar en equipo nuestro Employer Branding
19. Ana Valdivielso, directora de RRHH de GSK: Nuestro objetivo es que los empleados de GSK no dejen nunca de plantearse retos
20. Silvia Fernández, directora global de Selección de BBVA: Estamos transformando la banca y tú puedes formar parte de ese cambio
21. Yolanda Mediano, directora de RRHH de Amec Foster Wheeler Iberia: El talento se identifica escuchándole y caminando con él
22. María José Sobrinos, directora de RRHH de Accenture: Es muy importante trabajar en una empresa de la que realmente te sientas orgulloso
23. Lauri Hulsbergen, directora de RRHH de Burger King EMEA: Hacemos sentirse a cada empleado una parte importante de la compañía
24. Eva Olavarrieta y M. José Morato, directora de RRHH y responsable de Selección y Desarrollo de Phone House Spain: Tenemos un mapa de talento de la compañía, que refleja la calidad y cantidad disponible
25. Marisol Hernández, directora de RRHH de Galp Energia España: El employer branding no debe potenciarse solo desde Recursos Humanos
26. Jordi Casas, director de RRHH para el Sur de Europa de Otis: Trabajamos para que nuestra plantilla esté comprometida e ilusionada
27. Pedro Ribes y Rosa Andreu, director de RRHH y responsable de Formación de Grupo Catalana Occidente: Nuestra obligación es detectar el trabajo bien hecho, reconocerlo y potenciarlo
28. Belén Badia, directora de Personas & Comunicación de Uriach: Uriach vive un momento clave en cuanto a atracción y fidelización del talento
29. Beatriz Barreto, directora de RRHH para Francia, Iberia y Magreb de Ericsson: Nuestra organización siempre antepone al empleado en todas sus actuaciones
30. Fernando López Aranda, director de RRHH de DHL Express: Queremos empleados que conecten con nuestra manera de entender el negocio
31. Rocío López, directora de RRHH de Peugeot Citroën y DS Iberia y Centro de Madrid: Nuestro principal reto como empleador es fomentar el nombre del Grupo
32. Vanessa Andrés, directora de RRHH de Sogeti España: Queremos que nuestros empleados crezcan profesionalmente en Sogeti
33. Eugenio Soria, director general de RRHH de Siemens España: Buscamos que nuestros empleados pongan su talento a disposición de los demás
34. Diego Sáenz, director General de RRHH de T-Systems Iberia: Antes el talento buscaba a las empresas, ahora las empresas competimos para atraerlo
35. Juan Antonio Esteban, responsable de RRHH de Alsa: El 54% de incorporaciones provienen de nuestro programa de prácticas
36. Ian F. Silverton, director de Operaciones España de FedEx: Somos una empresa que actúa como imán para atraer al talento
37. Iñaki Delgado Gállego, director de RRHH de SAS España: El éxito de esta compañía se sustenta en dos pilares: la tecnología y las personas
38. Olga Salomó, directora de RRHH de Boehringer-Ingelheim: El reto de RRHH consiste en estar cada vez más presentes en el paradigma digital
39. Rafael Martí, director corporativo de RRHH de Grupo Logista: El employer branding no solo debe funcionar de puertas hacia fuera
40. Miguel Ángel Aller, director de RRHH de Naturgy: Un 85% de nuestro equipo está altamente comprometido con la compañía
41. Mayte Gómez, responsable de RRHH de Electrolux Iberia: Buscamos que los empleados se sientan partícipes del proyecto empresarial
42. Susana Hidalgo, directora corporativa de Capital Humano de Sage: Trabajamos en multitud de iniciativas para fidelizar a la People Sage
43. Laura Cebrián, directora de RRHH de Xerox España: La proyección de carrera y el respeto son atributos clave de nuestra cultura corporativa
44. Adriana Gorri, directora de RRHH de Philips Iberia: Otorgamos al empleado la responsabilidad de su desarrollo en la compañía
45. José Couto, director de RRHH de la Zona Europa Sur de Schindler: En Schindler buscamos una relación honesta y franca con los empleados
46. Emilio Herranz, director de RRHH de Mantequerías Arias: Nuestro objetivo es seguir siendo una empresa en la que merezca la pena trabajar
47. Francisco Torrecuadrada, director de RRHH de Orangina Schweppes: El espíritu emprendedor es el valor sobre el que pivota la estrategia del negocio
48. Mercedes Llorens, directora de RRHH de Pierre Fabre Ibérica: Nuestra política de desarrollo se basa en la identificación de talento a nivel internacional
49. Pilar Pons, directora de RRHH de IBM España, Portugal, Grecia e Israel: En IBM el empleado es el motor de su carrera profesional
50. Juan Majada, director de RRHH de Red Eléctrica Española: La compañía debe contar con los profesionales adecuados para evolucionar
51. Albert Aranda, Susana de la Fuente y Verónica Serrano, departamento de RRHH de Brico Depôt: El éxito de una gran compañía es hacer crecer a su gente
52. Alberto Unzurrunzaga, director de RRHH de McDonald: El 100% de la gerencia de los restaurantes proviene de desarrollo interno
53. Luis Blas, director de RRHH de Altadis: Somos exportadores de talento español
54. María Eugenia Muguerza, directora de Talent Management de Liberty Seguros: Una persona motivada y contenta consigue los mejores resultados
55. Carmen Polo, directora de RRHH de AXA: Solo seremos capaces de diferenciarnos si somos capaces de atraer el talento
56. Alicia Sánchez, directora de RRHH de Altran: Una de nuestras fuentes de reclutamiento más importantes es el boca a boca
57. Carlos Morán Moya, director general de RRHH y Organización de CEPSA: Nuestro talento está en nuestras personas y en el modo en que interactúan
58. Luis Manuel González, director de RRHH de Roche Farma: Creamos nuestra propia base de datos del talento presente en el mercado
59. Enrique Puig, director de RRHH de IKEA: Si el mensaje como empleador no coincide con lo que pasa, no sirve de nada

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