TAG: employer branding

Actualidad, rankings y premios y consejos

1. Las mujeres solo ocupan el 34% de los puestos de Dirección
2. 5 consejos para potenciar el Employer Branding de tu empresa
3. Los factores clave para crear la mejor Experiencia de Empleado en 2021
4. Altadis impulsa su estrategia de captación de talento a través de su web
5. OCU y su nueva Propuesta de Valor a las Personas
6. La pandemia redefine los modelos de negocio y la cultura corporativa
7. Más de la mitad de las empresas consulta las redes del candidato antes de contratarlo
8. Liderando desde el propósito
9. Las empresas no enamoran al talento joven
10. Inditex, Santander, BBVA y Telefónica, las empresas españolas más deseadas a nivel internacional
11. Seguridad, flexibilidad y sentido de pertenencia, claves para atraer y gestionar al talento joven
12. 3 claves para la gestión de talento en tiempos de COVID-19
13. ¿Cómo mejorar el empoyer branding de las ONG?
14. 4 analíticas clave para un Director de RRHH
15. Quinton, reconocida como la Mejor Práctica de Comunicación Interna en Pymes en España
16. 4 de cada 5 empleadores cree que la Guerra por el Talento empeorará en el próximo año
17. El caso de Freshly Cosmetics: flexibilidad, desarrollo y valores para atraer a los millennials
18. Las empresas más comprometidas durante el Covid-19
19. Casos de éxito de Experiencia de Empleado en España
20. Casos reales de implantación de People Analytics y cómo impulsarlo
21. La inversión, la competencia y los datos, las principales barreras del People Analytics en España
22. El poder del People Analytics en la gestión de personas, ahora más que nunca
23. El employer branding frente al Covid-19
24. Las tendencias más emergentes de los RRHH en 2020
25. Las 100 marcas más valiosas del mundo
26. El Inbound Delight, o cómo convertir a tus empleados en los mejores embajadores de marca
27. Por qué el employer branding te llevará al éxito
28. 5 ventajas de implantar el wellness corporativo
29. La mitad de los españoles no trabajaría en una empresa con mala imagen
30. Diversidad y conciliación, las claves del trabajo que está por venir
31. Auchan Retail España vuelve a ostentar el sello que certifica su política de RRHH
32. Las mejores empresas para trabajar de España según Top Employers
33. El desajuste de talento se duplica en España y alcanza la cifra récord del 41%
34. La creatividad y los formatos digitales, fórmula del éxito en onboarding
35. Reinventando las organizaciones con nuevos modelos organizacionales
36. 5 formas de usar la gamificación en RRHH
37. El poder de los introvertidos en la oficina
38. Nos adaptamos para atraer al talento joven que enriquecerá la compañía
39. Nuestros estudiantes en práctica de hoy son nuestros líderes del mañana
40. Conoce al equipo naranja de BRICOMART
41. Reinventarse con un enfoque humano: el futuro de las organizaciones
42. Tendencias laborales para 2020: 5G, generación Z y trabajo flexible
43. Las 100 empresas y directivos más zen de España
44. Cuatrecasas y su proceso de identificación de su marca empleadora con #ViveCuatrecasas
45. Generali y TalentStreet: Innovando en Employer Branding web y audiovisual
46. Estado del Employer Branding en España
47. El caso de éxito de MSD para fomentar un estilo de vida saludable
48. Kiabi impulsa su employer branding con un vídeo gamificado protagonizado por sus empleados
49. 4 de 5 empresas dicen que la contratación será más difícil en los próximos 12 meses
50. Las redes sociales, herramienta clave para el éxito de las estrategias de selección
51. Indra y Merco, la visión de los universitarios sobre el mercado laboral
52. 3 pasos a la hora de crear una Employer Brand atractiva
53. Banco Santander: Apoyar la transformación a través de una EVP de diseño global e implantación local
54. 10 grandes tendencias en Employer Branding a nivel internacional
55. P&G, la empresa más atractiva para trabajar en el sector de gran consumo
56. Las 5 estadísticas en Employer Branding que deberías saber
57. Los beneficios sociales que atraen al talento según su edad
58. Los chatbots, los mejores aliados del Employer Branding
59. HR Afterwork reunirá a la comunidad de RRHH de Barcelona para abordar la Gestión del Cambio
60. Las 100 mejores empresas de EE.UU. para trabajar
61. 3 tendencias que cambiarán el mapa de trabajo
62. El caso de Heineken y su estrategia de modernización de su Employer Branding
63. HR Afterwork reunirá el lado más disruptivo de la comunidad de RRHH de Barcelona
64. GENERALI España, reconocida como una de las mejores empresas para trabajar por segundo año consecutivo
65. 10 pasos para mejorar la Experiencia de tus Empleados
66. Las tendencias en Employer Branding más leídas de 2018
67. Cuando se apagan las luces es cuando empiezan los sueños en LG
68. 4 grandes retos que deberán superar los RRHH en 2019
69. Cómo hacer que una marca sea atractiva para los jóvenes
70. La satisfacción del empleado, el objetivo estratégico de las organizaciones
71. Premios Talent Mobility a las mejores prácticas en gestión de talento en España
72. El talento prefiere empresas con un propósito inspirador y una cultura innovadora
73. 4 tendencias emergentes en Employer Branding
74. 4 consejos para fomentar el Employer Branding desde la comunicación interna
75. Gas Natural Fenosa se rebautiza como Naturgy para afrontar nuevos retos
76. Tendencias claves en Employer Branding, Talent Brand y Employee Journey para la atracción de talento
77. Employer branding digital: la adaptación al entorno digital para competir por el talento
78. 4 razones que invitan a querer trabajar en Orange
79. Los empleados y empleadas de MC MUTUAL estrenan vídeo de employer branding
80. Las 50 empresas más atractivas para trabajar del mundo
81. La energía del liderazgo femenino
82. El Employer Branding en España, Trending Topic Nacional
83. Kiabi estrena vídeo de employer branding para comunicar su Happy Cultura
84. PeopleMatters organiza una nueva edición de la jornada 10 Conversaciones de Employer Branding
85. Las empresas que mejor utilizan las redes sociales para comunicar su Employer Branding
86. Las empresas con mejor employer branding web del país
87. Las empresas con mejores prácticas en employer branding web del país
88. Employee advocacy, el profesional que permitirá ganar la guerra por el talento
89. El valor de disponer de una estrategia de Employer Branding
90. Los empleados de GENERALI despliegan sus alas y renuevan su imagen de marca como empleador
91. Merco y PeopleMatters desarrollarán juntos el monitor Merco Talento Universitario
92. Talent Street, innovando en la comunicación de la marca empleadora
93. Cómo impulsar el éxito del Employer Branding desde tu Talent Brand
94. El 84% de las grandes y medianas empresas ya cuentan con una estrategia de Employer Branding
95. PeopleMatters explica cómo se obtiene retorno económico a través del talento
96. Los 6 mitos del Employer Branding
97. OCU lanza la primera edición del Programa de Embajadores de Marca Empleadora
98. Las empresas más deseadas por los jóvenes universitarios para trabajar
99. Los empleados de Prosegur, protagonistas de un innovador vídeo de Employer Branding
100. Generali Seguros, Most Attractive Employer 2017
101. Las empresas que sepan transmitir su misión atraerán mejor al talento
102. Nationale-Nederlanden muestra su compromiso con las personas con nuevas iniciativas de Employer Branding
103. Employer Branding y redes sociales, la voz corporativa y del candidato
104. Great Place to Work premia a Kiabi como una de las mejores empresas para trabajar en España
105. Nationale-Nederlanden, una de las mejores compañías para trabajar en España
106. La atracción de perfiles STEM centrará la atención del Employer Branding en 2017
107. Affinity muestra cómo es vivir el primer día de trabajo a través de la realidad virtual
108. Técnicas para diferenciarse en la adquisición de talento
109. Cómo influyen los beneficios sociales en tu estrategia de Employer Branding
110. Las mejores prácticas de Employer Branding
111. Saint-Gobain obtiene por segundo año consecutivo la Certificación Top Employers
112. OCU impulsa su estrategia en atracción y fidelización de talento
113. Cómo construir una poderosa marca como empleador
114. ¿Por qué trabajar en Nationale-Nederlanden?
115. La importancia del Employer Branding para atraer talento
116. Un día en la vida de un becario de Endesa
117. Maxxium España, galardonada con el Premio Producto del Año 2017 a la Innovación con Larios Rosé
118. ¡Bienvenido! Acabas de entrar en el universo de LG Electronics
119. ¿Por qué ofrecen las empresas beneficios sociales?
120. 5 empresas internacionales con una poderosa marca como empleador
121. Adecco, elegida la séptima mejor empresa para trabajar del mundo
122. Cómo desarrollar una estrategia efectiva de Employer Branding
123. El caso de Guidewire: la conciliación como base del éxito
124. Maxxium estrena vídeo de Employer Branding
125. El caso de Airbnb: espíritu colaborativo con Happy Hours
126. 4 consejos para construir un buen lugar de trabajo
127. Más de 100 candidatos se dan cita en el Crazy Job Date de Kiabi
128. ¿Qué es Employer Branding?
129. CHEP España, una de las mejores empresas para trabajar por sus recursos humanos
130. ¿Cuáles son las preferencias de trabajo de los estudiantes universitarios de élite?
131. Cómo atraer, retener y desarrollar al mejor talento en las empresas
132. KPMG es la mejor empresa para trabajar en España de 2016
133. Cómo afecta el Employer Branding en la percepción de los potenciales candidatos
134. Aetna recompensa a sus empleados por dormir más
135. Room Mate Hotels, mejor empresa española en gestión del talento de los empleados
136. 1 de cada 3 empresas es incapaz de atraer el talento
137. Mars, la mejor multinacional para trabajar en Europa en 2016
138. Gas Natural Fenosa, un caso de éxito en Employer Branding a nivel mundial
139. 3M desbanca a Google como la compañía preferida por los millennials
140. Los empleados de Nortempo captan la esencia del entorno laboral con el concurso Fototrabajo
141. Crece la tendencia a utilizar datos para medir la eficacia del Employer Branding
142. Sólo el 31% de los universitarios españoles muestran interés por una carrera internacional
143. 3M aprenderá de las start-ups en su Inspirational Day
144. AKÍ Bricolaje, una empresa en la que todos querrían trabajar
145. Kiabi impulsa el concepto Kiabi Free en la apertura de su nueva tienda en Barcelona
146. Most Attractive Employers 2016
147. Brico Depôt se alza con el primer puesto en la lista Best Workplaces España 2016
148. Adecco, la mejor empresa de RRHH para trabajar en España
149. Las empresas más deseadas para trabajar según los universitarios y universitarias españoles
150. El caso de Zappos: empleados conectados, autónomos y con un propósito
151. Kiabi obtiene el 8º puesto entre las 50 mejores empresas para trabajar en España
152. El Cupcacke diferente
153. Liberty Seguros, segunda entre las 50 Mejores Empresas para Trabajar en España
154. PeopleMatters ha organizado la jornada 10 conversaciones sobre Employer Branding
155. El caso de General Electric: cómo potenciar el Employer Branding en redes sociales
156. 9 medidas de bienestar corporativo para los empleados
157. El caso de Starbucks: cómo convertir a los empleados en los mejores embajadores de marca
158. Los 2 factores clave para ser un Great Place To Work
159. 3M encabeza el ranking de empresas líderes en gestión del cambio
160. LinkedIn organiza Blue Branding para poner en valor el Employer Branding en las empresas
161. El employer branding de Bausch+Lomb
162. Kiabi recibe el Premio Hudson ABC a las mejores prácticas de recursos humanos
163. GSK organiza una jornada para fomentar el desarrollo de sus empleados
164. British American Tobacco España, entre las 5 mejores empresas para trabajar del país
165. 3 estrategias para superar la brecha generacional en el trabajo
166. Nationale-Nederlanden, certificada como Top Employer España 2016
167. 5 señales de que trabajas para la mejor compañía
168. British American Tobacco impulsa su estrategia en Employer Branding
169. Accenture invierte más de 840 millones de dólares en formación a empleados
170. CHEP impulsa planes de desarrollo personalizados para sus empleados
171. Cómo atraer talento en la era multimedia
172. Inditex, medalla de plata en el Sustainability Yearbook 2016
173. Endesa selecciona a ocho jóvenes talentos internacionales para trabajar en nuevas ideas y servicios
174. Nestlé es la mejor empresa de alimentación para trabajar de 2015 según Merco Talento
175. La Fundación AXA recorre 10 ciudades españolas para hablar sobre emprendimiento
176. Liberty Seguros, galardonada en los Premios Emprendedores & Empleo por su Innovación en Recursos Humanos en 2015
177. El mercadillo solidario de Fundación MAPFRE recauda 34.000 euros para ayudar a 10.000 familias
178. Atento es una de las 25 Mejores Multinacionales para Trabajar en el Mundo en 2015
179. Generali incorpora a 26 jóvenes talentos con el Programa Generali Talent
180. Telefónica invierte en más de 600 startups con el programa Open Future
181. Las oficinas inteligentes, tendencia en 2016
182. PeopleMatters llega a los cines
183. Para los millenials cada vez hay una brecha mayor entre educación y empleadores
184. 10 medidas para impulsar en 2016 estrategias de Employer Branding en las organizaciones
185. El 73% de las empresas cuenta con algún responsable en Employer Branding
186. El trato justo, punto fuerte de las Mejores Pymes para Trabajar en España en 2015
187. Las empresas españolas están por debajo de la media europea en gestión de empleados sénior
188. ¿Cómo medir la inversión en Employer Branding?
189. British American Tobacco, galardonada por sus buenas prácticas en recursos humanos
190. Calidad Pascual, la mejor empresa de alimentación española para trabajar
191. Las compañías utilizan el Employer Branding más para atraer que retener
192. Nace el World Work Innovation, centro de investigación para el Employer Branding
193. El Employer Branding, clave para el 49% de las empresas españolas
194. Cuenta atrás para la IV Feria Mercado Laboral Virtual
195. La conciliación, prioridad para los empleados de la Generación Z
196. Los retos del employer branding
197. 7 de cada 10 empresas usaron las redes sociales para reclutar candidatos en 2014
198. British American Tobacco es la tercera mejor empresa para trabajar en España
199. Los empleados de British American Tobacco se convierten en comerciales por un día

Expertos

1. Juan de Mora y Marta Sala, People First y Talent Acquisition Global Manager, respectivamente, de Desigual: Los Employee Ambassadors de Desigual
2. Irene Arensburg y Miriam Aguado, Consultora y Directora de PeopleMatters: La ciudad de Praga acoge el World Employer Branding Day 2018
3. Alejandro Durán, Director de proyectos Consultoría y Formación de ConTalento RRHH: ¿Por qué el talento joven huye de tu empresa?
4. Irene Arensburg y Miriam Aguado, Consultora y Directora de PeopleMatters: Webs de empleo, los escaparates de la marca empleadora
5. Miriam Aguado, Directora de PeopleMatters: Glassdoor: A través de la puerta de cristal
6. Paula Rodrigo, Directora de People & Talent de de Grupo VASS: La importancia de la credibilidad en la empresa para atraer el talento
7. Miriam Aguado, Directora de PeopleMatters: Budapest: punto de encuentro del Employer Branding
8. Alfonso Jiménez, Socio Director de PeopleMatters: Aplicamos los esquemas de la gestión empresarial al employer branding
9. Cristian Andrade, Esther Moreno y Jordi Roig, Regional Sales Manager, Key Account Manager y Sales Manager de Bausch + Lomb: Bausch + Lomb es una oportunidad real de crecer, una forma de vida
10. Alejandro Sánchez, CEO de Wolfnoir: Las condiciones de Wolfnoir son únicas: horario libre, zonas de ocio y un ambiente juvenil
11. Cristina Rebolo, Cofundadora veintiochoymedio y uuushh, Arquitecta, consultora y Profesora de la de Universidad Europea de Canarias: El poder de los espacios para transmitir los valores de una marca
12. Trevor Clawson, Periodista especializado en start-ups y empresas de rápido crecimiento de Forbes: Glassdoor, un Trip Advisor para la contratación y construcción de tu marca como empleador
13. Chris Arringdale, Co-fundador y Presidente de Reviewsnap: Cómo posicionar la marca como empleador de forma innovadora
14. Ramón Aragón y Lorena Blasco-Arcas, Director de Relaciones Externas y Profesora de Marketing de ESCP Europe: Employer Branding o cómo tener una poderosa marca como empleador

Directivos de RRHH

1. Dina Álvarez, Head of Culture & Employee Experience de Everis UK: Nuestra EX se centra en la participación, el empoderamiento y la inspiración en el trabajo
2. Sara Castro, South Europe Human Resource Director de Danone: Queremos reforzar el fullfilment a través de la autenticidad y el bienestar
3. Olga Salomó, directora de RRHH de Boehringer Ingelheim: La mejor gestión del talento que podemos hacer es escucharlo
4. Óscar Romero, director de RRHH de Vitaldent: Hemos conseguido ser la compañía del sector dental preferida para trabajar
5. Belén Badia, Directora de Personas, Comunicación e IT de Uriach: Uriach vive un momento clave en atracción y fidelización de talento
6. Eloy del Moral, Director de RRHH de Leroy Merlin España: En Leroy Merlin el poder lo tienen los colaboradores
7. Alberto Ogando, director de RRHH de GENERALI España: El cambio cultural y las personas son claves en nuestra estrategia de transformación
8. Milagros Venegas, Directora de Recursos Humanos de Sacyr Ingeniería e Infraestructuras: El reto está en atraer el mejor talento local e internacional
9. Enrique Moreno, director de Recursos Humanos de Kiabi: Animamos a que la gente se atreva a equivocarse pero también a acertar
10. Joaquin Oset Fernández, Director Human Resources Southern Europe & Brazil de CGI: En CGI cada empleado es propietario de la empresa
11. Alexandra Andrade, directora nacional Spring Professional de Adecco Group: Nuestro objetivo es atraer el mejor talento en tiempo y forma
12. Ona García Bea, Head of Talent Management de Bayer: Animamos a todos a retar el status quo
13. Fernando Calvo, director de People & Culture de Hays España: En Hays buscamos gente que no se ponga límites
14. Juan Tinoco, Director de Servicios Corporativos de LG Electronics Iberia: Somos personas normales que, a veces, hacemos cosas extraordinarias
15. Begoña Muñoz, directora de RRHH de Azucarera: Buscamos a gente capaz de romper y transgredir, algo muy difícil en este sector
16. Mireia García, directora de Recursos Humanos de santalucía seguros: Buscamos personas cercanas y que les guste el trato con el cliente
17. Cristina Martínez, responsable de Talento, Selección y Diversidad de Vodafone: Necesitamos talento que piense, sienta y actúe diferente
18. Javier Blanco, Director de Organización y Recursos Humanos de Maxxium España: Nuestro reto es conseguir que el Employer Branding sea transversal
19. Arturo Molinero, Director de RRHH de Carrefour España: La formación es un factor diferencial de Carrefour
20. Llanos Verdú, Head of Talent Acquisition de Johnson & Johnson Iberia: Para nosotros el talento interno es prioritario
21. Manuel Zaera, Subdirector General y Director de Recursos Humanos de Nationale-Nederlanden: Nos posicionamos como un empleador moderno, innovador y digital
22. Teresa Niubó, directora de RRHH de Affinity: Marketing y RRHH debemos trabajar en equipo nuestro Employer Branding
23. Ana Valdivielso, directora de RRHH de GSK: Nuestro objetivo es que los empleados de GSK no dejen nunca de plantearse retos
24. Silvia Fernández, directora global de Selección de BBVA: Estamos transformando la banca y tú puedes formar parte de ese cambio
25. Yolanda Mediano, directora de RRHH de Amec Foster Wheeler Iberia: El talento se identifica escuchándole y caminando con él
26. María José Sobrinos, directora de RRHH de Accenture: Es muy importante trabajar en una empresa de la que realmente te sientas orgulloso
27. Lauri Hulsbergen, directora de RRHH de Burger King EMEA: Hacemos sentirse a cada empleado una parte importante de la compañía
28. Eva Olavarrieta y M. José Morato, directora de RRHH y responsable de Selección y Desarrollo de Phone House Spain: Tenemos un mapa de talento de la compañía, que refleja la calidad y cantidad disponible
29. Marisol Hernández, directora de RRHH de Galp Energia España: El employer branding no debe potenciarse solo desde Recursos Humanos
30. Pedro Ribes y Rosa Andreu, director de RRHH y responsable de Formación de Grupo Catalana Occidente: Nuestra obligación es detectar el trabajo bien hecho, reconocerlo y potenciarlo
31. Jordi Casas, director de RRHH para el Sur de Europa de Otis: Trabajamos para que nuestra plantilla esté comprometida e ilusionada
32. Beatriz Barreto, directora de RRHH para Francia, Iberia y Magreb de Ericsson: Nuestra organización siempre antepone al empleado en todas sus actuaciones
33. Fernando López Aranda, director de RRHH de DHL Express: Queremos empleados que conecten con nuestra manera de entender el negocio
34. Rocío López, directora de RRHH de Peugeot Citroën y DS Iberia y Centro de Madrid: Nuestro principal reto como empleador es fomentar el nombre del Grupo
35. Vanessa Andrés, directora de RRHH de Sogeti España: Queremos que nuestros empleados crezcan profesionalmente en Sogeti
36. Eugenio Soria, director general de RRHH de Siemens España: Buscamos que nuestros empleados pongan su talento a disposición de los demás
37. Diego Sáenz, director General de RRHH de T-Systems Iberia: Antes el talento buscaba a las empresas, ahora las empresas competimos para atraerlo
38. Juan Antonio Esteban, responsable de RRHH de Alsa: El 54% de incorporaciones provienen de nuestro programa de prácticas
39. Ian F. Silverton, director de Operaciones España de FedEx: Somos una empresa que actúa como imán para atraer al talento
40. Iñaki Delgado Gállego, director de RRHH de SAS España: El éxito de esta compañía se sustenta en dos pilares: la tecnología y las personas
41. Rafael Martí, director corporativo de RRHH de Grupo Logista: El employer branding no solo debe funcionar de puertas hacia fuera
42. Miguel Ángel Aller, director de RRHH de Naturgy: Un 85% de nuestro equipo está altamente comprometido con la compañía
43. Mayte Gómez, responsable de RRHH de Electrolux Iberia: Buscamos que los empleados se sientan partícipes del proyecto empresarial
44. Susana Hidalgo, directora corporativa de Capital Humano de Sage: Trabajamos en multitud de iniciativas para fidelizar a la People Sage
45. Laura Cebrián, directora de RRHH de Xerox España: La proyección de carrera y el respeto son atributos clave de nuestra cultura corporativa
46. Adriana Gorri, directora de RRHH de Philips Iberia: Otorgamos al empleado la responsabilidad de su desarrollo en la compañía
47. José Couto, director de RRHH de la Zona Europa Sur de Schindler: En Schindler buscamos una relación honesta y franca con los empleados
48. Emilio Herranz, director de RRHH de Mantequerías Arias: Nuestro objetivo es seguir siendo una empresa en la que merezca la pena trabajar
49. Francisco Torrecuadrada, director de RRHH de Orangina Schweppes: El espíritu emprendedor es el valor sobre el que pivota la estrategia del negocio
50. Mercedes Llorens, directora de RRHH de Pierre Fabre Ibérica: Nuestra política de desarrollo se basa en la identificación de talento a nivel internacional
51. Pilar Pons, directora de RRHH de IBM España, Portugal, Grecia e Israel: En IBM el empleado es el motor de su carrera profesional
52. Juan Majada, director de RRHH de Red Eléctrica Española: La compañía debe contar con los profesionales adecuados para evolucionar
53. Albert Aranda, Susana de la Fuente y Verónica Serrano, departamento de RRHH de Brico Depôt: El éxito de una gran compañía es hacer crecer a su gente
54. Alberto Unzurrunzaga, director de RRHH de McDonald: El 100% de la gerencia de los restaurantes proviene de desarrollo interno
55. Luis Blas, director de RRHH de Altadis: Somos exportadores de talento español
56. María Eugenia Muguerza, directora de Talent Management de Liberty Seguros: Una persona motivada y contenta consigue los mejores resultados
57. Alicia Sánchez, directora de RRHH de Altran: Una de nuestras fuentes de reclutamiento más importantes es el boca a boca
58. Carlos Morán Moya, director general de RRHH y Organización de CEPSA: Nuestro talento está en nuestras personas y en el modo en que interactúan
59. Carmen Polo, directora de RRHH de AXA: Solo seremos capaces de diferenciarnos si somos capaces de atraer el talento
60. Luis Manuel González, director de RRHH de Roche Farma: Creamos nuestra propia base de datos del talento presente en el mercado
61. Enrique Puig, director de RRHH de IKEA: Si el mensaje como empleador no coincide con lo que pasa, no sirve de nada

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