TAG: employer branding

Actualidad, rankings y premios y consejos

  1. Cuatrecasas y su proceso de identificación de su marca empleadora con #ViveCuatrecasas
  2. Las empresas más atractivas del mundo para trabajar por los millennials
  3. Generali y TalentStreet: Innovando en Employer Branding web y audiovisual
  4. Estado del Employer Branding en España
  5. El caso de éxito de MSD para fomentar un estilo de vida saludable
  6. Kiabi impulsa su employer branding con un vídeo gamificado protagonizado por sus empleados
  7. 4 de 5 empresas dicen que la contratación será más difícil en los próximos 12 meses
  8. Las redes sociales, herramienta clave para el éxito de las estrategias de selección
  9. Indra y Merco, la visión de los universitarios sobre el mercado laboral
  10. 3 pasos a la hora de crear una Employer Brand atractiva
  11. Banco Santander: Apoyar la transformación a través de una EVP de diseño global e implantación local
  12. 10 grandes tendencias en Employer Branding a nivel internacional
  13. P&G, la empresa más atractiva para trabajar en el sector de gran consumo
  14. Las 5 estadísticas en Employer Branding que deberías saber
  15. Los beneficios sociales que atraen al talento según su edad
  16. Los chatbots, los mejores aliados del Employer Branding
  17. HR Afterwork reunirá a la comunidad de RRHH de Barcelona para abordar la Gestión del Cambio
  18. ALTEN, una de las 50 mejores empresas para trabajar según la revista Forbes
  19. Las 100 mejores empresas de EE.UU. para trabajar
  20. 3 tendencias que cambiarán el mapa de trabajo
  21. El caso de Heineken y su estrategia de modernización de su Employer Branding
  22. HR Afterwork reunirá el lado más disruptivo de la comunidad de RRHH de Barcelona
  23. GENERALI España, reconocida como una de las mejores empresas para trabajar por segundo año consecutivo
  24. Las mejores empresas para trabajar en España según Top Employers
  25. 10 pasos para mejorar la Experiencia de tus Empleados
  26. Las tendencias en Employer Branding más leídas de 2018
  27. Cuando se apagan las luces es cuando empiezan los sueños en LG
  28. 4 grandes retos que deberán superar los RRHH en 2019
  29. Cómo hacer que una marca sea atractiva para los jóvenes
  30. Las mejores multinacionales para trabajar del mundo
  31. La satisfacción del empleado, el objetivo estratégico de las organizaciones
  32. Premios Talent Mobility a las mejores prácticas en gestión de talento en España
  33. El talento prefiere empresas con un propósito inspirador y una cultura innovadora
  34. 4 tendencias emergentes en Employer Branding
  35. 4 consejos para fomentar el Employer Branding desde la comunicación interna
  36. Gas Natural Fenosa se rebautiza como Naturgy para afrontar nuevos retos
  37. Tendencias claves en Employer Branding, Talent Brand y Employee Journey para la atracción de talento
  38. Las 100 empresas y directivos más zen de España
  39. Employer branding digital: la adaptación al entorno digital para competir por el talento
  40. 4 razones que invitan a querer trabajar en Orange
  41. Los empleados y empleadas de MC MUTUAL estrenan vídeo de employer branding
  42. Las 50 empresas más atractivas para trabajar del mundo
  43. La energía del liderazgo femenino
  44. El Employer Branding en España, Trending Topic Nacional
  45. Kiabi estrena vídeo de employer branding para comunicar su Happy Cultura
  46. PeopleMatters organiza una nueva edición de la jornada 10 Conversaciones de Employer Branding
  47. Las empresas que mejor utilizan las redes sociales para comunicar su Employer Branding
  48. Las empresas con mejor employer branding web del país
  49. Las empresas con mejores prácticas en employer branding web del país
  50. Employee advocacy, el profesional que permitirá ganar la guerra por el talento
  51. El valor de disponer de una estrategia de Employer Branding
  52. Los empleados de GENERALI despliegan sus alas y renuevan su imagen de marca como empleador
  53. Merco y PeopleMatters desarrollarán juntos el monitor Merco Talento Universitario
  54. Talent Street, innovando en la comunicación de la marca empleadora
  55. Cómo impulsar el éxito del Employer Branding desde tu Talent Brand
  56. El 84% de las grandes y medianas empresas ya cuentan con una estrategia de Employer Branding
  57. PeopleMatters explica cómo se obtiene retorno económico a través del talento
  58. Los 6 mitos del Employer Branding
  59. OCU lanza la primera edición del Programa de Embajadores de Marca Empleadora
  60. Las empresas más deseadas por los jóvenes universitarios para trabajar
  61. Generali Seguros, Most Attractive Employer 2017
  62. Los empleados de Prosegur, protagonistas de un innovador vídeo de Employer Branding
  63. Las empresas que sepan transmitir su misión atraerán mejor al talento
  64. Nationale-Nederlanden muestra su compromiso con las personas con nuevas iniciativas de Employer Branding
  65. Employer Branding y redes sociales, la voz corporativa y del candidato
  66. Great Place to Work premia a Kiabi como una de las mejores empresas para trabajar en España
  67. Nationale-Nederlanden, una de las mejores compañías para trabajar en España
  68. La atracción de perfiles STEM centrará la atención del Employer Branding en 2017
  69. Affinity muestra cómo es vivir el primer día de trabajo a través de la realidad virtual
  70. Técnicas para diferenciarse en la adquisición de talento
  71. Cómo influyen los beneficios sociales en tu estrategia de Employer Branding
  72. Top Employers certifica a ALTEN como uno de los mejores empleadores de España
  73. Las mejores prácticas de Employer Branding
  74. Saint-Gobain obtiene por segundo año consecutivo la Certificación Top Employers
  75. OCU impulsa su estrategia en atracción y fidelización de talento
  76. Cómo construir una poderosa marca como empleador
  77. ¿Por qué trabajar en Nationale-Nederlanden?
  78. La importancia del Employer Branding para atraer talento
  79. Un día en la vida de un becario de Endesa
  80. Maxxium España, galardonada con el Premio Producto del Año 2017 a la Innovación con Larios Rosé
  81. ¡Bienvenido! Acabas de entrar en el universo de LG Electronics
  82. ¿Por qué ofrecen las empresas beneficios sociales?
  83. 5 empresas internacionales con una poderosa marca como empleador
  84. Adecco, elegida la séptima mejor empresa para trabajar del mundo
  85. Cómo desarrollar una estrategia efectiva de Employer Branding
  86. El caso de Guidewire: la conciliación como base del éxito
  87. Maxxium estrena vídeo de Employer Branding
  88. El caso de Airbnb: espíritu colaborativo con Happy Hours
  89. 4 consejos para construir un buen lugar de trabajo
  90. Más de 100 candidatos se dan cita en el Crazy Job Date de Kiabi
  91. ¿Qué es Employer Branding?
  92. CHEP España, una de las mejores empresas para trabajar por sus recursos humanos
  93. ¿Cuáles son las preferencias de trabajo de los estudiantes universitarios de élite?
  94. Cómo atraer, retener y desarrollar al mejor talento en las empresas
  95. 5 claves para potenciar el Employer Branding de tu empresa
  96. KPMG es la mejor empresa para trabajar en España de 2016
  97. Cómo afecta el Employer Branding en la percepción de los potenciales candidatos
  98. Aetna recompensa a sus empleados por dormir más
  99. Room Mate Hotels, mejor empresa española en gestión del talento de los empleados
  100. 1 de cada 3 empresas es incapaz de atraer el talento
  101. Mars, la mejor multinacional para trabajar en Europa en 2016
  102. Gas Natural Fenosa, un caso de éxito en Employer Branding a nivel mundial
  103. 3M desbanca a Google como la compañía preferida por los millennials
  104. Los empleados de Nortempo captan la esencia del entorno laboral con el concurso Fototrabajo
  105. Crece la tendencia a utilizar datos para medir la eficacia del Employer Branding
  106. Sólo el 31% de los universitarios españoles muestran interés por una carrera internacional
  107. 3M aprenderá de las start-ups en su Inspirational Day
  108. ALTEN apuesta por las personas
  109. AKÍ Bricolaje, una empresa en la que todos querrían trabajar
  110. Kiabi impulsa el concepto Kiabi Free en la apertura de su nueva tienda en Barcelona
  111. Most Attractive Employers 2016
  112. Brico Depôt se alza con el primer puesto en la lista Best Workplaces España 2016
  113. Adecco, la mejor empresa de RRHH para trabajar en España
  114. Las empresas más deseadas para trabajar según los universitarios y universitarias españoles
  115. El caso de Zappos: empleados conectados, autónomos y con un propósito
  116. Kiabi obtiene el 8º puesto entre las 50 mejores empresas para trabajar en España
  117. El Cupcacke diferente
  118. Liberty Seguros, segunda entre las 50 Mejores Empresas para Trabajar en España
  119. PeopleMatters ha organizado la jornada 10 conversaciones sobre Employer Branding
  120. El caso de General Electric: cómo potenciar el Employer Branding en redes sociales
  121. 9 medidas de bienestar corporativo para los empleados
  122. El caso de Starbucks: cómo convertir a los empleados en los mejores embajadores de marca
  123. Los 2 factores clave para ser un Great Place To Work
  124. 3M encabeza el ranking de empresas líderes en gestión del cambio
  125. LinkedIn organiza Blue Branding para poner en valor el Employer Branding en las empresas
  126. El employer branding de Bausch+Lomb
  127. Kiabi recibe el Premio Hudson ABC a las mejores prácticas de recursos humanos
  128. GSK organiza una jornada para fomentar el desarrollo de sus empleados
  129. British American Tobacco España, entre las 5 mejores empresas para trabajar del país
  130. Nationale-Nederlanden, certificada como Top Employer España 2016
  131. 3 estrategias para superar la brecha generacional en el trabajo
  132. 5 señales de que trabajas para la mejor compañía
  133. ALTEN obtiene la certificación Top Employers
  134. British American Tobacco impulsa su estrategia en Employer Branding
  135. Accenture invierte más de 840 millones de dólares en formación a empleados
  136. CHEP impulsa planes de desarrollo personalizados para sus empleados
  137. Cómo atraer talento en la era multimedia
  138. Inditex, medalla de plata en el Sustainability Yearbook 2016
  139. Endesa selecciona a ocho jóvenes talentos internacionales para trabajar en nuevas ideas y servicios
  140. Nestlé es la mejor empresa de alimentación para trabajar de 2015 según Merco Talento
  141. La Fundación AXA recorre 10 ciudades españolas para hablar sobre emprendimiento
  142. Liberty Seguros, galardonada en los Premios Emprendedores & Empleo por su Innovación en Recursos Humanos en 2015
  143. El mercadillo solidario de Fundación MAPFRE recauda 34.000 euros para ayudar a 10.000 familias
  144. Atento es una de las 25 Mejores Multinacionales para Trabajar en el Mundo en 2015
  145. Generali incorpora a 26 jóvenes talentos con el Programa Generali Talent
  146. Telefónica invierte en más de 600 startups con el programa Open Future
  147. Las oficinas inteligentes, tendencia en 2016
  148. PeopleMatters llega a los cines
  149. Para los millenials cada vez hay una brecha mayor entre educación y empleadores
  150. 10 medidas para impulsar en 2016 estrategias de Employer Branding en las organizaciones
  151. El 73% de las empresas cuenta con algún responsable en Employer Branding
  152. El trato justo, punto fuerte de las Mejores Pymes para Trabajar en España en 2015
  153. Las empresas españolas están por debajo de la media europea en gestión de empleados sénior
  154. ¿Cómo medir la inversión en Employer Branding?
  155. British American Tobacco, galardonada por sus buenas prácticas en recursos humanos
  156. Calidad Pascual, la mejor empresa de alimentación española para trabajar
  157. Las compañías utilizan el Employer Branding más para atraer que retener
  158. Nace el World Work Innovation, centro de investigación para el Employer Branding
  159. El Employer Branding, clave para el 49% de las empresas españolas
  160. Cuenta atrás para la IV Feria Mercado Laboral Virtual
  161. La conciliación, prioridad para los empleados de la Generación Z
  162. Los retos del employer branding
  163. 7 de cada 10 empresas usaron las redes sociales para reclutar candidatos en 2014
  164. British American Tobacco es la tercera mejor empresa para trabajar en España
  165. Los empleados de British American Tobacco se convierten en comerciales por un día

Expertos

  1. Juan de Mora y Marta Sala, People First y Talent Acquisition Global Manager, respectivamente, de Desigual: Los Employee Ambassadors de Desigual
  2. Irene Arensburg y Miriam Aguado, Consultora y Directora de PeopleMatters: La ciudad de Praga acoge el World Employer Branding Day 2018
  3. Alejandro Durán, Director de proyectos Consultoría y Formación de ConTalento RRHH: ¿Por qué el talento joven huye de tu empresa?
  4. Irene Arensburg y Miriam Aguado, Consultora y Directora de PeopleMatters: Webs de empleo, los escaparates de la marca empleadora
  5. Miriam Aguado, Directora de PeopleMatters: Glassdoor: A través de la puerta de cristal
  6. Paula Rodrigo, Directora de People & Talent de de Grupo VASS: La importancia de la credibilidad en la empresa para atraer el talento
  7. Miriam Aguado, Directora de PeopleMatters: Budapest: punto de encuentro del Employer Branding
  8. Alfonso Jiménez, Socio Director de PeopleMatters: Aplicamos los esquemas de la gestión empresarial al employer branding
  9. Nacho Gimeno, Director Comercial de de Up SPAIN: Beneficios Sociales + Employer Branding = Binomio de éxito
  10. Cristian Andrade, Esther Moreno y Jordi Roig, Regional Sales Manager, Key Account Manager y Sales Manager de Bausch + Lomb: Bausch + Lomb es una oportunidad real de crecer, una forma de vida
  11. Alejandro Sánchez, CEO de Wolfnoir: Las condiciones de Wolfnoir son únicas: horario libre, zonas de ocio y un ambiente juvenil
  12. Cristina Rebolo, Cofundadora veintiochoymedio y uuushh, Arquitecta, consultora y Profesora de la de Universidad Europea de Canarias: El poder de los espacios para transmitir los valores de una marca
  13. Trevor Clawson, Periodista especializado en start-ups y empresas de rápido crecimiento de Forbes: Glassdoor, un Trip Advisor para la contratación y construcción de tu marca como empleador
  14. Chris Arringdale, Co-fundador y Presidente de Reviewsnap: Cómo posicionar la marca como empleador de forma innovadora
  15. Ramón Aragón y Lorena Blasco-Arcas, Director de Relaciones Externas y Profesora de Marketing de ESCP Europe: Employer Branding o cómo tener una poderosa marca como empleador

Directivos de RRHH

  1. Alberto Ogando, director de RRHH de GENERALI España: El cambio cultural y las personas son claves en nuestra estrategia de transformación
  2. Milagros Venegas, Directora de Recursos Humanos de Sacyr Ingeniería e Infraestructuras: El reto está en atraer el mejor talento local e internacional
  3. José Gómez, HR Business Partner Director for Southern Europe de ALTEN SPAIN: La lucha por el talento pone nuestro foco en el cliente, el empleado y el candidato
  4. Enrique Moreno, director de Recursos Humanos de Kiabi: Animamos a que la gente se atreva a equivocarse pero también a acertar
  5. Joaquin Oset Fernández, Director Human Resources Southern Europe & Brazil de CGI: En CGI cada empleado es propietario de la empresa
  6. Amàlia Santallusia, Directora de Recursos Humanos de Lidl Supermercados: Queremos ser el empleador de referencia de nuestro sector
  7. Alexandra Andrade, directora nacional Spring Professional de Adecco Group: Nuestro objetivo es atraer el mejor talento en tiempo y forma
  8. Ona García Bea, Head of Talent Management de Bayer: Animamos a todos a retar el status quo
  9. Fernando Calvo, director de People & Culture de Hays España: En Hays buscamos gente que no se ponga límites
  10. Juan Tinoco, Director de Servicios Corporativos de LG Electronics Iberia: Somos personas normales que, a veces, hacemos cosas extraordinarias
  11. Begoña Muñoz, directora de RRHH de Azucarera: Buscamos a gente capaz de romper y transgredir, algo muy difícil en este sector
  12. Mireia García, directora de Recursos Humanos de santalucía seguros: Buscamos personas cercanas y que les guste el trato con el cliente
  13. Cristina Martínez, responsable de Talento, Selección y Diversidad de Vodafone: Necesitamos talento que piense, sienta y actúe diferente
  14. Javier Blanco, Director de Organización y Recursos Humanos de Maxxium España: Nuestro reto es conseguir que el Employer Branding sea transversal
  15. Arturo Molinero, Director de RRHH de Carrefour España: La formación es un factor diferencial de Carrefour
  16. Llanos Verdú, Head of Talent Acquisition de Johnson & Johnson Iberia: Para nosotros el talento interno es prioritario
  17. Manuel Zaera, Subdirector General y Director de Recursos Humanos de Nationale-Nederlanden: Nos posicionamos como un empleador moderno, innovador y digital
  18. Teresa Niubó, directora de RRHH de Affinity: Marketing y RRHH debemos trabajar en equipo nuestro Employer Branding
  19. Ana Valdivielso, directora de RRHH de GSK: Nuestro objetivo es que los empleados de GSK no dejen nunca de plantearse retos
  20. Silvia Fernández, directora global de Selección de BBVA: Estamos transformando la banca y tú puedes formar parte de ese cambio
  21. Yolanda Mediano, directora de RRHH de Amec Foster Wheeler Iberia: El talento se identifica escuchándole y caminando con él
  22. María José Sobrinos, directora de RRHH de Accenture: Es muy importante trabajar en una empresa de la que realmente te sientas orgulloso
  23. Lauri Hulsbergen, directora de RRHH de Burger King EMEA: Hacemos sentirse a cada empleado una parte importante de la compañía
  24. Eva Olavarrieta y M. José Morato, directora de RRHH y responsable de Selección y Desarrollo de Phone House Spain: Tenemos un mapa de talento de la compañía, que refleja la calidad y cantidad disponible
  25. Marisol Hernández, directora de RRHH de Galp Energia España: El employer branding no debe potenciarse solo desde Recursos Humanos
  26. Jordi Casas, director de RRHH para el Sur de Europa de Otis: Trabajamos para que nuestra plantilla esté comprometida e ilusionada
  27. Pedro Ribes y Rosa Andreu, director de RRHH y responsable de Formación de Grupo Catalana Occidente: Nuestra obligación es detectar el trabajo bien hecho, reconocerlo y potenciarlo
  28. Belén Badia, directora de Personas & Comunicación de Uriach: Uriach vive un momento clave en cuanto a atracción y fidelización del talento
  29. Beatriz Barreto, directora de RRHH para Francia, Iberia y Magreb de Ericsson: Nuestra organización siempre antepone al empleado en todas sus actuaciones
  30. Fernando López Aranda, director de RRHH de DHL Express: Queremos empleados que conecten con nuestra manera de entender el negocio
  31. Rocío López, directora de RRHH de Peugeot Citroën y DS Iberia y Centro de Madrid: Nuestro principal reto como empleador es fomentar el nombre del Grupo
  32. Vanessa Andrés, directora de RRHH de Sogeti España: Queremos que nuestros empleados crezcan profesionalmente en Sogeti
  33. Eugenio Soria, director general de RRHH de Siemens España: Buscamos que nuestros empleados pongan su talento a disposición de los demás
  34. Diego Sáenz, director General de RRHH de T-Systems Iberia: Antes el talento buscaba a las empresas, ahora las empresas competimos para atraerlo
  35. Juan Antonio Esteban, responsable de RRHH de Alsa: El 54% de incorporaciones provienen de nuestro programa de prácticas
  36. Ian F. Silverton, director de Operaciones España de FedEx: Somos una empresa que actúa como imán para atraer al talento
  37. Iñaki Delgado Gállego, director de RRHH de SAS España: El éxito de esta compañía se sustenta en dos pilares: la tecnología y las personas
  38. Olga Salomó, directora de RRHH de Boehringer-Ingelheim: El reto de RRHH consiste en estar cada vez más presentes en el paradigma digital
  39. Rafael Martí, director corporativo de RRHH de Grupo Logista: El employer branding no solo debe funcionar de puertas hacia fuera
  40. Miguel Ángel Aller, director de RRHH de Naturgy: Un 85% de nuestro equipo está altamente comprometido con la compañía
  41. Mayte Gómez, responsable de RRHH de Electrolux Iberia: Buscamos que los empleados se sientan partícipes del proyecto empresarial
  42. Susana Hidalgo, directora corporativa de Capital Humano de Sage: Trabajamos en multitud de iniciativas para fidelizar a la People Sage
  43. Laura Cebrián, directora de RRHH de Xerox España: La proyección de carrera y el respeto son atributos clave de nuestra cultura corporativa
  44. Adriana Gorri, directora de RRHH de Philips Iberia: Otorgamos al empleado la responsabilidad de su desarrollo en la compañía
  45. José Couto, director de RRHH de la Zona Europa Sur de Schindler: En Schindler buscamos una relación honesta y franca con los empleados
  46. Emilio Herranz, director de RRHH de Mantequerías Arias: Nuestro objetivo es seguir siendo una empresa en la que merezca la pena trabajar
  47. Francisco Torrecuadrada, director de RRHH de Orangina Schweppes: El espíritu emprendedor es el valor sobre el que pivota la estrategia del negocio
  48. Mercedes Llorens, directora de RRHH de Pierre Fabre Ibérica: Nuestra política de desarrollo se basa en la identificación de talento a nivel internacional
  49. Pilar Pons, directora de RRHH de IBM España, Portugal, Grecia e Israel: En IBM el empleado es el motor de su carrera profesional
  50. Juan Majada, director de RRHH de Red Eléctrica Española: La compañía debe contar con los profesionales adecuados para evolucionar
  51. Albert Aranda, Susana de la Fuente y Verónica Serrano, departamento de RRHH de Brico Depôt: El éxito de una gran compañía es hacer crecer a su gente
  52. Alberto Unzurrunzaga, director de RRHH de McDonald: El 100% de la gerencia de los restaurantes proviene de desarrollo interno
  53. Luis Blas, director de RRHH de Altadis: Somos exportadores de talento español
  54. María Eugenia Muguerza, directora de Talent Management de Liberty Seguros: Una persona motivada y contenta consigue los mejores resultados
  55. Carmen Polo, directora de RRHH de AXA: Solo seremos capaces de diferenciarnos si somos capaces de atraer el talento
  56. Alicia Sánchez, directora de RRHH de Altran: Una de nuestras fuentes de reclutamiento más importantes es el boca a boca
  57. Carlos Morán Moya, director general de RRHH y Organización de CEPSA: Nuestro talento está en nuestras personas y en el modo en que interactúan
  58. Luis Manuel González, director de RRHH de Roche Farma: Creamos nuestra propia base de datos del talento presente en el mercado
  59. Enrique Puig, director de RRHH de IKEA: Si el mensaje como empleador no coincide con lo que pasa, no sirve de nada

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