Las mejores prácticas de Employer Branding

Una de las claves que destaca Fortune 500 de las 100 mejores empresas con políticas de Employer Branding, es la transparencia. Los candidatos ahora buscan información corporativa no sólo a través de las webs de las empresas, sino también mediante el uso de redes sociales, solicitando incluso opinión a los propios empleados de las compañías. Es por ello que el informe destaca la importancia de mantener acciones activas de comunicación interna y externa.

Por otro lado, con el avance de las nuevas tecnologías y la evolución de las tendencias corporativas, el uso de herramientas visuales y atractivas para los aspirantes están comenzando a marcar la diferencia. Ahora no se trata tan sólo de ser visible sino también de ser atractivos. Los testimonios de los trabajadores –vía vídeo- y la multiplataforma se presenta como las principales herramientas que usan las empresas de ese Top 100 de Fortune 500.

Asimismo, sabiendo que la transparencia es la nueva norma, la voz del empleado se vuelve esencial para la imagen de marca de la empresa y los candidatos pueden acabar convertidos en potenciales clientes y embajadores de esa misma marca.

En este sentido, Fortune destaca como otro de los factores de éxito de una buena estrategia de Employer Branding, la celebración de juntas de trabajo –que alineen los valores y objetivos corporativos con los intereses de los empleados y candidatos- y la constancia en la comunicación con los aspirantes, la revisión de sus perfiles profesionales y la interacción con ellos a través de las redes sociales, entrevistas personales y correos electrónicos.

Finalmente, este informe puntualiza que otra de las claves está en las descripciones de las ofertas de empleo y de los servicios de la propia compañía. Las empresas deben “crear descripciones de trabajo dinámicas y atractivas que vayan más allá de listas de requisitos y responsabilidades”. De hecho, un punto que destacan en las empresas es el valor y alta presencia que otorgan a sus acciones sociales y sostenibles.

El análisis también ha evaluado como se desempeñan estas empresas, por sectores, relatando sus puntos fuertes y débiles:

• Los servicios financieros se desempeñaron generalmente bien en ciertas categorías, tales como juntas de empleo y reconocimientos, pero todavía están atrasados en el compromiso de candidatos y empleados.
• La industria de software de computadora sirve como un excelente ejemplo de Employer Branding. Las compañías de este sector promueven el acoplamiento positivo del candidato y sobresalen en la comercialización del reclutamiento. También se centran en la RSE.
• Como el año pasado, la industria farmacéutica demuestra destacados esfuerzos en Employer Branding, particularmente dentro de las categorías de marketing de reclutamiento y el compromiso de candidatos y empleados.
• De las industrias que recibieron altos puntajes, la industria de las aerolíneas fue uno de los líderes en las categorías de revisión de empleados y de participación de candidatos.
• En cuanto al sector seguros brilla en las páginas de la carrera y en aspectos de marketing de reclutamiento.
• Finalmente, aunque la industria ferroviaria incluye tres compañías en la lista Fortune 500, mantiene el ritmo de las descritas anteriormente. Esta industria es un líder en las páginas web de carrera y las categorías de RSE.