19/06/2020 · Conseguir atraer y fidelizar al talento es el santo grial de cualquier organización, que hoy se enfrenta al enorme reto de afrontar la brecha de habilidades y necesidades que demanda el mercado laboral actual, a la vez que compite con otras empresas por retener y motivar a los perfiles más demandados, especialmente en aquellos sectores donde hay más desequilibrio entre la oferta y la demanda de talento. Y, en medio de este escenario, las áreas de Personas deben reinventarse para superar los retos a los que deben hacer frente.
En este ebook, los expertos de Michael Page detallan los 5 principales retos a los que deben dar respuesta las organizaciones para lograr una adecuada gestión de las personas:
Es una de las prioridades de las nuevas generaciones, y este reto se puede acometer mediante la implementación de planes de desarrollo, una de las prioridades de las nuevas generaciones.
A través del método de evaluación de personas.
Entendiendo por ellos no solamente el salario, sino también otras variables cada vez más importantes para el empleado en cuanto a compensación y beneficios se refiere.
¿Cómo? Los expertos de Michael Page apuntan a las estructuras organizativas optimizadas para garantizar los mejores resultados con la mínima inversión en un entorno en constante cambio.
A través de encuestas de clima laboral los empleados se sentirán escuchados y valorados.
Las compañías no siempre cuentan con los recursos necesarios para poder abarcar todos los aspectos de la gestión de personas a nivel interno y, en estos casos, es importante que externalicen estos servicios de consultoría para poder dar cobertura a todos los ámbitos de la gestión de talento dentro de las organizaciones.