El 84% de las grandes y medianas empresas ya cuentan con una estrategia de Employer Branding

22/09/2017 · Las estrategias de atracción y retención de talento se han vuelto claves en materia de competitividad. Según el último estudio publicado por Universum, las empresas –independientemente de su tamaño- ya están invirtiendo en estrategias de Employer Branding con el fin de mejorar su posicionamiento en el mercado.

Universum ha publicado un nuevo informe llamado ‘Employer Branding NOW en el que se resuelven algunas cuestiones importantes vinculadas a la creación de una imagen de marca que sirva como atracción de nuevo talento.

A través de la opinión de 2.500 profesionales en recursos humanos, marketing, responsables de la adquisición de nuevos talentos, reclutadores y administradores de recursos de 50 países diferentes y 35 industrias diferentes, la compañía propone una guía práctica tanto para pequeñas como medianas y grandes empresas.

De acuerdo con las conclusiones, publicadas por la web humanresourcesonline.net, todas las compañías –independientemente de su tamaño- están invirtiendo en estrategias de Employer Branding. Una tarea que, según revelaron los encuestados, desarrolla principalmente el área de recursos humanos y sus expertos en reclutamiento. Sin embargo, la mayoría de los profesionales estuvo de acuerdo en que la responsabilidad final está en manos del CEO.

Por otro lado, en cuanto al desarrollo de una propuesta de valor de los empleados (EVP), el 84% de las grandes y medianas empresas ya cuentan con una. Un porcentaje que no alcanza a las pequeñas corporaciones que señalan la falta de tiempo como el principal motivo.

En este sentido, Richard Mosley, vicepresidente global de estrategia de Universum, afirma que la creación de una EVP es un “un factor crítico de éxito” dentro de las estrategias de Employer Branding.

Por su parte, James Barraclough, responsable en Europa, Oriente Medio y África de Universum, señala que las redes sociales se han convertido “en un pilar” para captar nuevo talento, vía publicidad, publicación de ofertas de empleo e intercambio de información y recomendaciones entre empresas. “Si no está invirtiendo en reforzar su presencia en los medios sociales, se quedará atrás de sus competidores", apunta.

Aparte de liderar el camino en el campo EVP, los mejores empleadores del mundo también se diferencian porque tienen un mayor enfoque en la segmentación del talento y la adaptación local. De hecho, el 60% de los encuestados afirman que han desarrollado perfiles de objetivos para diferentes segmentos de talento, así como campañas específicas para estos grupos de talento.

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