Banco Santander: Apoyar la transformación a través de una EVP de diseño global e implantación local

24/05/2019 · En esta vídeo-píldora, José Morejón, Global HR Transformation & Change Management Director de Banco Santander, y Ted Meulenkamp, Global Employer Branding & Digital Talent Acquisition Director de la misma entidad, hablan de cómo alinear una Propuesta de Valor al Empleado (EVP) global, ofrecida a todos los profesionales que forman parte del Banco Santander, con su implantación local, en el marco de la Jornada ‘Conversaciones de Employer Branding’ que la consultora PeopleMatters organizó en la Torre Cepsa el año pasado.

En esta vídeo-píldora, ambos concluyen que una EVP que se “traduce” y adapta a las distintas realidades locales tiene mucho más impacto que una EVP única desplegada desde la sede a las filiales, ya que existe un trabajo previo por encontrar aquellos aspectos que se tienen en común y aquellos que requieren ciertos matices.

Para encontrar dentro de todos los “sabores” que componen la EVP aquellos que “gustan a todos”, el Banco Santander llevó a cabo un trabajo de investigación y análisis, anterior al diseño final, a través de focus groups, encuestas y workshops con el fin de recoger las diversas perspectivas de todos los empleados. Este esfuerzo por hacer partícipes en el diseño a los propios profesionales de la entidad ha dado lugar a una EVP global pero que localmente se siente como algo propio.

Accede a la Píldora de Talento de PeopleMatters que protagonizó el Director de RRHH de Steelcase para hablar de su apuesta por el talento internacional.

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