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in talent communication
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10/09/2020 · Como bien sabes, el Employer Branding es la mejor estrategia para atraer y fidelizar el talento de una empresa. Esta estrategia es cada vez más utilizada por los departamentos de Recursos Humanos de las empresas Sin embargo, esto no significa que sea exclusiva de estos sectores, sino que las ONG's también pueen trabajar su Employer Branding con el fin de alinea a sus profesionales con la misión de la marca, incrementando así su compromiso y productividad.
De acuerdo con un estudio de Deloitte, las empresas que avanzan movidas por su misión cuentan con niveles de innovación un 30% más que el resto y con un grado de fidelización de un 40% más. Así pues, queda confirmado que las estrategias de Employer Branding son útiles y positivas para la empresa.
En este sentido, Sodexo recoge 4 claves a tener en cuenta para fomentar la atracción y fidelización del talento:
Las ONG's deben darle un significado a la jornada laboral de sus profesionales. Esto se debe a que muchos de los jóvenes que deciden colaborar con una ONG lo hacen porque buscan contribuir a un propósito y aportar algo a la sociedad. Por eso, para que comprendan su aportación es importante asignarles tareas concretas, además de fomentar las relaciones humanas en el equipo y la cooperación interna entre los compañeros. Este colectivo está dispuesto a comprometerse e involucrarse, eso sí, también buscan flexibilidad y movilidad.
Según un estudio, los millennials rebajarían sus expectativas salariales a cambio de una mejor calidad de vida laboral, potenciando la cultura empresarial y encontrando un equilibrio entre la vida profesional y la personal.
Si bien el colectivo millennials rebajaría sus expectativas salariales, las ONG's tienen que trabajar igualmente en términos de gestión de personas. Por eso, muchas trabajar las bonificaciones e incentivos grupales como los planes de pensiones y las bonificaciones por referencias para la incorporación de nuevos empleados que, junto a cursos de capacitación, mejoran el paquete de prestaciones que se le ofrecen a los profesionales que pasan a formar parte de la organización.
Las ONG's también deben apostar por otro tipo de beneficios no económicos como son los programas de bienestar relacionados con la nutrición, el asesoramiento u otras actividades de apoyo a los profesionales para impulsar de manera efectiva su compromiso. Así pues, las ONG's deben hacer frente al gran reto de encontrar un equilibrio entre la retribución económica, las políticas de beneficios sociales y el reconocimiento de sus profesionales para mejorar su atracción y retención de talento, con el fin de mejorar su productividad y compromiso con la organización.
Conoce las mejores empresas en las que trabajar.
