Seis buenas prácticas para impulsar el cambio organizativo

En este reportaje de Talent Street se repasan las estructuras organizativas que pueden reinventar las organizaciones de hoy y cuenta con la colaboración de diversas empresas y expertos del sector. Uno de ellos es el Change Agent de Thinking with you, Diego Rojas, quien afirma que actualmente existen muchas organizaciones que están llevando a cabo prácticas valiosas alineadas con este nuevo paradigma organizacional. Algunos ejemplos concretos son:

• Re-diseño de áreas de producto, gestión de la demanda… en torno a flujos de valor con equipos que utilizan frameworks de trabajo ágil (Scrum, Kanban…) para aportar un mayor valor a sus clientes con consciencia, responsabilidad y autonomía.
• Prácticas de Recursos Humanos que incorporan el feedback como un proceso continuo y multinivel, desvinculándolo de la evaluación de desempeño anual.
• Generar habilidad y herramientas centradas en el cliente. Identificación de puntos clave e iniciativas de conocimiento de cliente, y estructurar a los equipos de varias áreas en torno al valor entregado al stakeholder.
• Aplicar los principios de la Sociocracia para la toma de decisiones, es decir, tomar decisiones por consentimiento, frente a otras formas como el consenso o el disenso.
• Formaciones internas que favorezcan la relación y el conocimiento entre diferentes áreas, favoreciendo la creación de equipos multidisciplinares, así como una toma de decisiones responsable y sensata.

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