Cómo conectar y formar a la Generación Z

16/07/2020 · Cornerstone OnDemand, empresa referente en soluciones de desarrollo de personas, ha anunciado la disponibilidad de Plan Z: Managing Digital Natives (Plan Z: Gestionando nativos digitales, en español), una nueva serie de aprendizaje original de Cornerstone que sirve como guía del directivo para la formación, mentorización y dirección de los empleados de la Generación Z, también conocidos como nativos digitales.

Se espera que la población de la Generación Z constituya más del 20% de la plantilla mundial para finales de 2020 y está en camino de ser la generación más diversa, mejor educada y más emprendedora hasta ahora, según el Centro de Investigación Pew. Como la Generación Z es también la primera generación nacida en un mundo digital, los directivos tienen menos conocimiento de lo que pueden esperar de este grupo único de trabajadores.

Basándose en el Avance de los Nativos Digitales (ADN) de Cornerstone, una serie de cursos de nanolearning para ayudar a la Generación Z a prosperar en su puesto de trabajo moderno, el "Plan Z: Gestión de nativos digitales" es una serie de nueve cursos Microlearning® que dotan a los directivos de las habilidades y las herramientas necesarias para mantener comunicaciones abiertas y eficaces, cultivar un entorno de trabajo positivo y tener un impacto duradero en el crecimiento de la carrera profesional.

“El 'Plan Z: Managing Digital Natives' se desarrolló específicamente teniendo en cuenta las cada vez más evidentes divisiones de comunicación intergeneracional", afirma Summer Salomonsen, Director de Cornerstone Studios. "Los nuevos profesionales se desarrollan más rápido cuando son guiados y animados, por lo que Cornerstone creó estos cursos para mánagers. El objetivo es maximizar la tutoría y dar a los líderes las herramientas para fortalecer las relaciones intergeneracionales de los puestos de trabajo".

Al completar la serie de cursos de Microlearning®, los directivos desarrollarán habilidades profesionales para formar, orientar y liderar a los nativos digitales.

Estos cursos incluyen:

¡Prepárate para la Generación Z!: ¿Qué características distinguen a los nativos digitales/Generación Z de otros empleados? ¿Qué podrían tener en común?
Establecer expectativas claras: ¿Cuáles son algunas de las expectativas que los nativos digitales tienen en la plantilla?
Deja espacio a la motivación: ¿Cómo puedes conectar su trabajo con el panorama general?
Sé realista - Forma relaciones auténticas: ¿Cómo puedes co-mentorizar a los empleados nativos digitales?
Espera lo increíble - Prepárate para el éxito: ¿Por qué debes ayudar a los nativos digitales a salir de su zona de confort y asumir nuevas tareas/proyectos?
Ayuda a los empleados a mejorar con la retroalimentación: ¿Cómo puedes dar retroalimentación a los nativos digitales sin que los abrume?
Promueve la colaboración en tu equipo: ¿Cómo puedes crear un entorno que fomente la colaboración?
Crea oportunidades para brillar: ¿Cómo puedes identificar áreas de crecimiento para los nativos digitales?
Traza la trayectoria profesional de tus empleados: ¿Por qué la defensa de los nativos digitales lleva a la confianza en ti y en tu empresa?