La cultura del bienestar, clave para mejorar el engagement de los empleados

El engagement o compromiso de los empleados es uno de los grandes retos que tienen las empresas del siglo XXI, especialmente con los Millennials –principal fuerza laboral en la actualidad- que ya registran altos porcentajes de rotación y que no se plantean una estadía de larga duración en la empresa para la que trabajan. De hecho, según un informe publicado por Gallup, y recogido por la web hrinasia, el compromiso global de un empleado ronda el 13%.

Otros estudios revelan que dicha fidelización pasa por la apuesta de incentivos sociales que mejoren su situación en el trabajo, así como la construcción de una fuerte y sólida cultura del bienestar. En este sentido, algunos de los aspectos más valorados por los trabajadores se refieren a aquellas inversiones que se dedican a invertir en su futuro y desarrollo profesional, así como en la construcción y transmisión del propósito de la empresa –fuertemente ligado a un componente social o medioambiental- y en la creación de un buen ambiente laboral, con relaciones estrechas entre empleados.

No obstante, el bienestar debe abarcar muchas áreas y las acciones corporativas deben ir encaminadas a la búsqueda del buen equilibrio físico, mental, emocional y financiero. Los altos niveles de estrés -tanto en casa como en la oficina-, las preocupaciones financieras, los problemas de salud y la presión por las altas demandas de productividad, pueden afectar negativamente a ese compromiso.

Según los resultados de un estudio llevado por la compañía tecnológica Virgin Pulse, el bienestar, la cultura y el compromiso son los tres factores principales que inciden en las experiencias positivas del empleado.

La encuesta llevada a cabo a más de 600 líderes de recursos humanos reveló que, para el 78% de las organizaciones, el bienestar de los empleados es un componente crítico de su estrategia de negocio. Sin embargo, el 74% que desarrollaron estrategias de bienestar integrales afirmó ver mejoras en la satisfacción de los empleados y el 65% vió mejoras en la cultura de la organización.

En este sentido, un 95% de las organizaciones consultadas considera a la cultura como un factor importante para obtener beneficios corporativos, y un 80% se planean mejorar su cultura corporativa en el próximo año.