31/10/2018 · El Salón Real del Casino de Madrid ha vuelto a acoger, un año más, la gala de entrega de los Premios Cegos con Equipos&Talento, los cuales han celebrado su IX edición destacando las buenas prácticas de recursos humanos llevadas a cabo por compañías como Sanitas, BSH Electrodomésticos, NH Hotel Group, Repsol, L'Oréal, Equatorial Coca-Cola Bottling Company, Altadis, Banco Santander, Lidl, Leroy Merlin, Prosegur, Thermo Fisher Scientific y Sodexo Iberia.
Cegos España y Equipos&Talento han dado a conocer los nombres de las empresas destacadas en los Premios Cegos 2018. Un jurado compuesto por profesionales de ambas compañías y otros expertos del sector ha sido el encargado de destacar a aquellas empresas, organizaciones e instituciones que apuestan por sus prácticas de RRHH, a fin de generar un cambio organizacional e impulsar el desarrollo de sus profesionales.
Además, una de las novedades que de esta nueva edición ha sido la presentación en sociedad del Observatorio Cegos sobre las tendencias de desarrollo, formación y transformación en Europa. Entre sus principales conclusiones destacan que el 90% de los españoles cree que la digitalización modificará sus puestos de trabajo, un porcentaje que se eleva hasta el 99% cuando se pregunta a los responsables de RRHH.
Por otra parte, el Observatorio recoge un auge de la figura de RRHH en el acompañamiento o incluso pilotaje de proyectos de transformación en Europa. Un 74% de las organizaciones europeas manifiestan que el área de personas es la responsable de liderar los proyectos de transformación, mientras que la Dirección General sigue siendo impulsora clave en el 55% de las organizaciones.
Por un lado, el jurado ha valorado el proyecto "Héroes Digitales" de Sanitas, una plataforma de formación creada para facilitar a los empleados la comunicación con los clientes. La responsable de Marca y Publicidad de la compañía, Marta Oms González, ha destacado que se trata de “una aplicación móvil muy intuitiva para que todos los empleados conocieran las opciones digitales que ofrecemos a nuestros clientes. Nos ha permitido hacer un proceso de mejora continua y gracias a la analítica tenemos un termómetro del nivel de formación de los empleados de la compañía”
Asimismo, también se ha destacado el proyecto "Living Digital" de BSH Electrodomésticos España, dirigido a fomentar el autodesarrollo entre los colaboradores y el intercambio de conocimiento. Para ello, según explicó María Alonso, responsable de Formación de BSH, se ha creado una plataforma de formación multidispositivo con contenido online propio, donde es posible formarse y compartir conocimiento, y que aglutina talleres de formación voluntarios.
Finamente, NH Hotel Group ha sido reconocido por "Feel the extraordinary – be part of it", un proyecto que busca asegurar que su marca del segmento upper-upscale NH Collection se conozca por parte de sus empleados, interiorizando los valores a través del uso de un método gamificado. En su intervención Marta Pérez-Leirós, VP Talent, Learning & Development de NH Hotel Group, ha destacado que se trata de “un proyecto vintage que buscaba despertar las emociones de nuestros empleados y generar mucha creatividad”. Entre sus resultados, ha destacado el “incremento del engagement entre los empleados” y su elevado nivel de inclusividad, pues “iba dirigido a todos los empleados, con independencia de su cargo y función”.
El jurado ha valorado el lanzamiento de "Our Work Day", una nueva solución digital para la gestión de los RRHH de Repsol, que ha impactado en roles y responsabilidad tanto dentro del departamento como fuera. En este sentido, Esther Villar, subdirectora de Gestión del Cambio DG Personas y Organización de Repsol, explicó que la compañía diseñó e implantó un plan de formación y aprendizaje, que permite que toda la organización esté lo más preparada posible, en base a la metodología agile.
Del mismo modo, L'Oréal ha sido destacada por su proyecto "Coop360", un sistema de valoración de la cooperación entre empleados por el que cada trabajador evalúa a los compañeros con los que colabora, de forma habitual y automática. Tras responder a una batería de preguntas, el sistema las convierte en una puntuación que, después, es comparada con la nota media de la división y del conjunto L’Oréal España. En palabras de Javier Verdeal, director de Compensación y Beneficios de la compañía, “es una iniciativa que se enmarca en un proyecto mayor de simplicidad a nivel global desde el punto de vista de cómo nos relacionamos entre nosotros. La cooperación es primordial en una compañía que gestiona 45 marcas y, por ello, queríamos introducir el concepto de colaboración en las conversaciones, en las reuniones, en el trabajo en general”.
Por último, el jurado ha puesto en valor el objetivo que Equatorial Coca-Cola Bottling Company se marcó a la hora de impulsar una cultura de la diversidad con la iniciativa "DIVE-IN", con impacto directo en toda su organización a nivel global corporativo, en línea con un enfoque Bottom-up, en el que sus colaboradores construyen el proyecto con su opinión desde sus Business Units hacia niveles jerárquicos superiores.
Dentro de esta última categoría de los Premios Cegos con Equipos&Talento, una de las empresas galardonadas ha sido Altadis por su proyecto "Altadis en un clic". El jurado ha valorado la inducción digital que se enmarca dentro de las políticas del área de Aprendizaje y Employer Branding de la compañía y que es esponsorizado por la Dirección de RRHH con la colaboración de todas las áreas en cuanto a contenido y ejecución. Enrique Bello, director de Talento y Desarrollo de Altadis, ha afirmado que “con esta herramienta hemos conseguido empaquetar todo el conocimiento en un entorno digital, para ofrecer un proceso de inducción en un entorno divertido a la vez que hacemos efectiva la transformación que experimentado en la organización”.
Por su parte, el Banco Santander ha sido premiado por su programa de onboarding y Employee Journey, con el cual ha dado la bienvenida a más de 1.000 profesionales en distintas áreas, contando con un periodo de tiempo limitado. “Queríamos llevar a cabo una integración ejemplar en muy poco tiempo y teníamos claro que el foco debían ser las personas y nuestros valores”, asegura Isabel Regueras, directora de Cultura y Compromiso del Santander.
También ha sido reconocido el proyecto 'New Way Of Branding' de Lidl España, cuyo objetivo era convertir a la compañía en el empleador de referencia en el sector y posicionarla como una de las empresas para trabajar con mejor reputación. Eva Ortega, Talent Adquisition Manager de Lidl, explica que el proyecto “es una nueva forma de contar que ofrecemos buenas condiciones laborales, un buen ambiente de trabajo… pero no lo contamos nosotros, sino nuestros profesionales se convierten en nuestros embajadores”. Para ello la compañía ha utilizado campañas digitales como soporte al reclutamiento desde una filosofía Inbound Marketing, que aumentó el tráfico en el portal de empleo y el número de inscritos en ofertas.
Similar objetivo al de Lidl es el que persigue otro de los proyectos premiados, en este caso el puesto en marcha por Leroy Merlin. El jurado ha valorado del proyecto el objetivo de potenciar la estrategia de Employer Branding de la compañía, la cual se apoya en la combinación de sub-estrategias de generación de contenidos, participación en grupos y social media recruiting, a su vez genera una corriente de atracción de talento hacia Leroy Merlín, al tiempo que contribuye a definir una red de aprendizaje social que sirve de soporte al conocimiento acumulado.
Finalmente, las distinciones que otorgan los premios han reconocido en esta edición, por un lado, la difusión del modelo de negocio social que lleva a cabo Thermo Fisher Scientific a través del proyecto "Community action council", el enfoque por el que los empleados voluntarios se desarrollan y gestionan de forma autónoma actividades de voluntariado y acción social en las zonas en las que están ubicados; y, por otro, el proyecto internacional "KISS: Historia de transformación cultural" de Prosegur, el cual ha perseguido hacer de la compañía una empresa más ágil, rápida y consistente, gracias a la simplificación de procesos y estructuras que redundan en una mejor gestión del tiempo de sus empleados al obtener un mayor equilibrio profesional y personal.
Asimismo, también se ha distinguido el proyecto digital de Sodexo Iberia, que buscó expandir el conocimiento de la compañía a través de la aplicación "Somos Sodexo", el cual ha sido también reconocido a través de la votación popular que anualmente se lleva a cabo dentro de estos premios. De este modo, tras una votación como siempre discutida, el proyecto de Sodexo fue el que más votos acumuló, dándose así a conocer durante la ceremenio de entrega de los premios.
Finalmente, dentro de la distinción que se otorga al sector salud, Sanitas ha sido reconocida por el mismo proyecto por la que ha sido premiada en la Categoría Formación y Desarrollo, "Héroes Digitales".
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Los Premios Cegos con Equipos&Talento 2017 han vuelto a reconocer las mejores iniciativas de RRHH, en tres categorías.
Asimismo, los profesionales de RRHH que votaron a través de un sistema 2.0. destacaron el proyecto “Industria 4.0” de SEAT.
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Los premiados en esta edición fueron, según las categorías:
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Las empresas galardonadas en la VI Edición de los Premios Cegos con Equipos&Talento a las Mejores Prácticas en RRHH son:
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Video-resumen de la Gala de Entrega de los Premios Cegos 2015
Los premiados en la edición anterior fueron, según las categorías:
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