Cómo los beneficios sociales crean embajadores de marca

Contar con profesionales comprometidos con el proyecto de la organización, que compartan sus valores y cultura de trabajo, que sean fieles ante las posibles oportunidades que les puedan surgir por parte de compañías de la competencia y que sean, en definitiva, los mejores embajadores de marcha que una empresa puede tener, no es una tarea sencilla.

Los beneficios de crear equipos de trabajo fortalecidos y consolidados en la empresa es un objetivo que se han marcado las organizaciones de todos los tamaños y sectores. El motivo de este elevado interés de los líderes por retener al talento, reside en la escasez de profesionales que a día de hoy existe, especialmete cuando esta carencia se relaciona con determinadas competencias que son necesarias para superar los retos que plantea la era digital, sumado a los importantes cambios que las empresas están afrontando a fin de seguir manteniendo la competitividad del negocio en un mercado globalizado.

En este sentido, como falta personal cualificado capaz de asumir los nuevos desafíos empresariales, las compañías han empezado a invertir en su talento interno, capacitándole en esas habilidades que son críticas para la organización. Este hecho, además de suponer un incentivo para la motivación de la fuerza de trabajo, permite a los líderes garantizar una cantera de talento que ya conoce a la empresa y que, por ende, comparte sus cultura y valores. Eso dice al menos la teoría. Ahora bien, para lograr que dicho compromiso sea real, las empresas necesitan llevar a cabo una estrategia global que redunde en un mayor bienestar de los empleados y, por tanto, en un incremento de su satisfacción con la empresa.

Al hacerlo, afirman los expertos, no sólo se está fidelizando a los profesionales, sino que se está invirtiendo en un capital humano capaz de transmitir esa propuesta de valor que el talento joven busca a la hora de aplicar o no a una oderta de empleo. Para Up SPAIN, empresa especializada en la gestión de beneficios sociales para empleados, la fórmula es clara: la empresa que logre crear el escenario de trabajo ideal para sus empleados, logrará que el interés del talento externo por trabajar en la compañía crezca, gracias a la comunicación de dicha experiencia a través de las redes sociales o del boca-oído.

He ahí el motivo por el que las estrategias de Employer Branding están siendo claves en la atracción del talento, pues permiten convertir a los trabajadores en herramientas de marketing y promoción, con mensajes honestos y más directos, que si estos fueran comunicados por la empresa, de forma impersonal. Sin embargo, para que esta comunicación sea auténtica y no una mera pose, los expertos de Up SPAIN han revelado las tres aspectos sobre los que las empresas deben dirigir su inversión.

1. Apostar por la formación y la progresión profesional. El estancamiento de los trabajadores impulsa su desmotivación y reduce su productividad. Por ello, hay que implicarles en nuevos proyectos y apoyar el fortalecimiento de sus habilidades, para incentivar su implicación con los objetivos que desea alcanzar la organización.
2. Impulsar la flexibilidad laboral. También es importante generar espacios de trabajo que permitan a los empleados conciliar su tiempo de trabajo y el tiempo en familia. De hecho, en ‘la batalla flexibilidad versus salario’, las encuestas revelan que 4 de cada 10 empleados estarían dispuestos a reducir su retribución a cambio de una jornada más corta. Por ello, flexibilizar las jornadas de trabajo o incluir servicios de guardería para empleados con hijos, sería una solución para aquellos profesionales que necesitan disponer de márgenes más amplios de tiempo y una oportunidad de mejorar su conciliación laboral.
3. Trabajar la salud integral de los empleados. Además de cuidar de la salud emocional de los trabajadores, gerando espacios colaborativos y con un buen ambiente de trabajo, también es clave incluir medidas que repercutan en una mejora de su salud física, procurándoles servicios que agilicen su tiempo de comida, al tiempo que se les promueve a llevar una alimentación saludable. Los beneficios que se obtienen con ello están relacionados con una dismunicón de la rotación y de las bajas por enfermedad.