Un buen ambiente laboral y poder conciliar, claves de la felicidad laboral en Cataluña

09/01/2019 · The Adecco Group ha lanzado de nuevo su VIII Encuesta Adecco sobre Felicidad en el trabajo para Cataluña, realizada entre más de 3.500 trabajadores españoles, de los cuales 350 pertenecen a esta región, con el objetivo de conocer de primera mano qué importancia tiene esta filosofía y estilo de liderazgo entre el talento catalán.

A la par que estás políticas de felicidad van en aumento en España, crece también el porcentaje de trabajadores que se sienten felices. Ahora dicen serlo casi 8 de cada 10 encuestados en Cataluña (79,4%), 1,8 puntos porcentuales más que hace un año, y a medio camino entre su momento más bajo, en plena crisis económica (2017) con un 77,6%, y el de mayor felicidad (2011, coincidiendo con la primera edición de la encuesta) con un 82,9%.

Con este ascenso, los trabajadores catalanes se colocan como los quintos más felices del país, mejorando su posición respecto al año pasado, cuando fueron séptimos. De hecho, por delante de los trabajadores de Cataluña, aparecen los castellano-manchegos (86,2%), los navarros (85,2%), los aragoneses (83,9%) y los murcianos (82,3%).

Por otro lado, Adecco indica -al igual que pasa a nivel nacional- que a mayor formación, mayor es el porcentaje de catalanes que se sienten felices en su trabajo. En cambio, los porcentajes están muy igualados entre hombres y mujeres, superando apenas por décimas el porcentaje de las mujeres felices al de los hombres.

Asimismo, por edad, los más jóvenes y las personas que están en los últimos años de carrera profesional dicen sentirse más satisfechos con su trabajo que las franjas de edad intermedias, entre los 35 y 54 años.

Claves de la felicidad laboral en Cataluña

Los catalanes afirman que lo más importante para ser feliz en el trabajo es disfrutar de un buen ambiente laboral, valorado con 8,39 puntos sobre 10; así como la flexibilidad horaria que ayude a mejorar la conciliación laboral, que alcanza una puntuación de 8,32 sobre 10. Ambos elementos mantienen sus posiciones de liderazgo con respecto a los resultados de la pasada edición de esta misma encuesta, mientras que el salario recupera dos posiciones y algunas décimas. De esta forma se sitúa como el tercer elemento clave en la felicidad laboral en Cataluña, con 8,23 puntos.

En la cuarta plaza se queda el contar con un buen jefe, con 8,19 puntos, aunque pierde una posición respecto a 2017. En este sentido, para el 24,9% de los catalanes un buen líder debe tener empatía, seguido de saber escuchar a sus equipos (22,1%), ser un buen gestor (19,9%), tener una buena relación personal basada en el respeto mutuo (13,7%) y saber motivar (9,4%). No obstante, por géneros, los hombres priorizan en los líderes su función como gestores, mientras que las mujeres valoran su empatía y saber motivar al equipo, que también es valorado por los más jóvenes.

Por otro lado, la realización personal y poder desarrollar nuestras habilidades personales y nuestras competencias se colocan quinto y sexto en orden de importancia para la felicidad laboral, con 8,02 y 7,90 puntos, respectivamente, aunque también son importantes otros aspectos como la cercanía al lugar de trabajo, la adecuación de la formación adquirida al puesto de trabajo y el reconocimiento de colegas y superiores a la labor realizada.

En último lugar, lo menos valorado por los trabajadores catalanes son los beneficios sociales que algunas empresas ofrecen, aunque son considerados por encima del 7.

Asimismo, en general, son las mujeres quienes más valoran cada uno de los factores, especialmente los que hacen referencia a la flexibilidad horaria y al contar con un buen jefe, donde aventajan notablemente en la puntuación a la que dan los hombres. Por otra parte, para el 65,7% de los encuestados por Adecco en Cataluña, que los trabajadores con mayor salario no son más felices solo por ello, al tiempo que un 60,4% estaría dispuesto a sacrificar salario en beneficio de felicidad laboral, aunque esta idea desciende 6,4 puntos porcentuales en esta edición.

Tampoco un mayor cargo parece ser garantía de mayor satisfacción profesional, al menos así lo manifiesta el 81,9% de los catalanes consultados. Además, en cuanto a la conciliación, un 93,5% de los encuestados en Cataluña cree que una mayor racionalización de los horarios o la posibilidad de teletrabajar en ocasiones aumentarían su felicidad laboral, porcentaje que también se incrementa en 3,1 puntos porcentuales en el último año.

¿Cuánta importancia tiene la felicidad laboral?

El 57,3% de los catalanes considera que la felicidad laboral no es una moda pasajera, sino que es un aspecto de los Recursos Humanos que se ha instalado para quedarse, percepción que ha crecido 5,4 puntos porcentuales con respecto a 2017.

En esta línea, preguntados sobre qué medida influiría a la hora de optar a un puesto de trabajo u otro que una empresa incluya políticas de felicidad profesional entre su paquete de beneficios, 9 de cada 10 catalanes afirman tenerlo en cuenta, aunque en distinto grado. Por ejemplo, para el 43,6% es un aspecto fundamental para optar por una empresa u otra (aunque este porcentaje cae 3 p.p. en el último año), y un 49,5% lo tendría muy en cuenta, pero no sería decisivo. Solo un 6,9% considera que no daría importancia a estas medidas para elegir una compañía en la que trabajar (esta percepción cae 3,3 p.p. interanuales).

Sobre si las empresas están incluyendo medidas relacionadas con la felicidad laboral en sus políticas de Recursos Humanos, solo el 11,2% cree que sí lo están haciendo de manera seria. Otro 42,1% de los catalanes piensa que se está haciendo, aunque tímidamente y la mayoría (el 46,7%) considera que las empresas aún no están llevando a cabo suficientes políticas de felicidad laboral en su organización.

Por último, sobre qué políticas son las más decisivas para influir positivamente en la felicidad laboral, para un 81,6% son las de bienestar y salud las más decisivas, seguidas de las retributivas (76%) y, a mayor distancia, las de prevención de riesgos laborales (38%). No obstante, también influyen las políticas medioambientales (25,2%) y las que están vinculadas al voluntariado corporativo (17,8%).

 

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