Cómo elegir al candidato ideal para un puesto de trabajo

La gestión que realizan los profesionales de recursos humanos durante un proceso de reclutamiento es difícil pero vital para las empresas, dado que la elección de un perfil poco adecuado para el puesto vacante o alejado a las creencias que comparte la compañía puede suponer una grave pérdida para la organización, tanto de tiempo, como de recursos y dinero.

Por ello, la selección del candidato más idóneo se posiciona como un momento crítico del proceso de reclutamiento, especialmente en la recta final el mismo, cuando la elección se reduce a unos pocos perfiles, ya que llegados a ese punto, todos los candidatos escogidos encajan con los requerimientos de la oferta de empleo y pueden, incluso, haber superado la fase de la entrevista personal con el reclutador.

De esta forma, no solo se ha podido observar su adecuación a la cultura de la empresa, sino que también es muy probable que se hayan validado sus aptitudes, llegando a evaluarse sus distintas habilidades, más allá de sus conocimientos técnicos. Llegados a este punto, por lo general, la selección ha quedado reducida a un dos o tres aspirantes, que pueden compartir características profesionales (nivel de experiencia o formación) y personales (filosofía de trabajo, valores y habilidades sociales), lo cual complica la toma de la decisión final.

Entonces, ¿cómo valoran los profesionales de recursos qué candidato encaja mejor en un puesto de trabajo? Según explican en un artículo desde Social You, una plataforma de selección online, “lo primordial es proyectar los conocimientos y habilidades de cada uno de los candidatos a su futuro puesto de trabajo en la compañía”, para así ver su alineación con la forma de trabajar que se desarrolla en la organización.

En este sentido, los expertos recuerdan que, aunque las habilidades sociales son importantes para el desarrollo de la actividad profesional, el hecho de que un candidato comparta los mismos objetivos sociales y laborales que busca alcanzar una empresa es clave para garantizar un alto nivel de compromiso con el trabajo posterior y, por tanto, un mayor tiempo de permanencia en la organización ya que, de media, un millennial (generación descrita como la fuerza de trabajo del futuro y que para 2025 representarán el 75% de los profesionales) permanece en una misma compañía de tres a cinco años.

Sin embargo, este paso no siempre garantiza la elección del mejor candidato de todos para la organización y, por ello, en Social You cuentan con un servicio de valoración técnica de candidatos para ayudar a sus clientes a elegir el profesional que les garantizará el éxito en cada posición de su organigrama. Según explican, “la valoración técnica de candidatos consiste en un cuestionario técnico que realizamos y adaptamos a cada job description. Con él logramos ver claro cuál de los aspirantes se ajusta mejor a lo que la empresa busca para ese puesto”.

En este cuestionario se elaboran preguntas de carácter técnico que ponen en situación al candidato. Sus respuestas permiten prever cómo responderá luego en el entorno de trabajo real y cómo aplicará sus conocimientos.