El 60% de los españoles afirma que la cultura de su empresa demanda estar siempre disponible

03/05/2019 · Hace un año, la Fundación Máshumano destacaba en su informe “Empresas Humanas y Saludables" que el 60% de las bajas laborales en Europa son por estrés relacionado con el trabajo y los riesgos psicosociales. Justo el mismo porcentaje de españoles que afirma que la cultura corporativa de su empresa le demanda estar siempre disponible, según el estudio ‘360 Wellbeing Survey 2019: Well and Beyond’, llevado a cabo por Cigna.

Los datos del último estudio de Cigna revelan la negativa percepción que los trabajadores españoles tienen acerca de sus posibilidades reales para desconectar del trabajo. De hecho, según indican el 60% de los encuestados, la cultura corporativa de su empresa demanda estar siempre disponible para los requerimientos laborales que puedan surgir, incluso en horas no laborales. Una afirmación que es especialmente elevada en trabajadores de empresas internacionales (70%), con puestos de responsabilidad elevados (77%) y con edades comprendidas entre los 25 y 34 años (66%).

En este sentido, la aseguradora de salud destaca que esta falta de desconexión laboral trae consigo importantes consecuencias negativas para la salud mental de los empleados y, por ello, en palabras de Marta López Tomás, E-Health Medical Manager de Cigna España, se incide en la importancia de "alejarse tanto física como mentalmente de las cuestiones laborales durante el tiempo libre".

Asimismo, aunque la experta reconoce lo difícil que puede resultar dicha desconexión en plena era digital, también incide en que los efectos que tiene no hacerlo, dado que conlleva el riesgo de sufrir el ‘síndrome del trabajador quemado’ o burnout, "tipología de estrés laboral crónico que surge a consecuencia del agotamiento físico y mental que sufren los trabajadores por la falta de descanso".

No obstante, muchas veces, esa cultura del ‘always on’ está intrínsecamente instalada en la mentalidad del trabajador y no tanto impuesta por la empresa. Según diversos estudios, la adicción al trabajo y la falta de confianza en la persona que realiza la sustitución de labores suelen ser los factores principales que hacen que el empleado no sea capaz de desconectar.

Por otro lado, Cigna revela qué aspectos son más valorados por los profesionales a la hora de onseguir una salud mental óptima en su entorno de trabajo, siendo una mayor flexibilidad horaria (34%) la opción más citada, así como más tiempo libre para sus intereses personales (24%) y una semana laboral más corta como, por ejemplo, pasar de cinco días laborables a cuatro (21%), o mayor seguridad laboral (20%) y la posibilidad de poder trabajar desde casa (18%).

Algunas de estas peticiones estarían en línea con las estrategias recomendadas por el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo: definir claramente las funciones y responsabilidades, promover la conciliación de la vida laboral con la personal, gestionar adecuadamente la carga de trabajo o disponer de procedimientos para la resolución de conflictos.

Tal y como indica la OMS, las intervenciones en materia de salud mental deben formar parte de una estrategia integrada de salud y bienestar que abarque la prevención, la detección temprana, el apoyo y la reincorporación o readaptación. De no tenerse en cuenta, se estarían perjudicando las relaciones interpersonales, el rendimiento y la productividad del empleado. Por no hablar de su repercusión en el absentismo laboral, aumento de los accidentes o, incluso, de la incapacidad laboral.

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