Ecosistemas híbridos de talento: profesionales integrados

09/09/2019 · Cada vez más perfiles, con diferentes necesidades y diversas formas de trabajar, conviven en la misma empresa. Para garantizar el buen funcionamiento de la misma, un estudio de Manpower Group asegura que es fundamental las estructuras organizativas apuesten por un nuevo entorno en el que todos los profesionales se sientan integrados y a gusto.     

Concretamente, Manpower Group lo define como Hybrid Ecosystem y advierte de que es clave para que las organizaciones creen y sean capaces de mantener una estrategia de éxito en atracción del talento. En  IT User reflexionan sobre qué son estos entornos híbridos y su importancia.

“Aquellos espacios físicos y virtuales que somos capaces de generar, en los que la colaboración, la contribución, la agilidad, la flexibilidad, la responsabilidad, la ética y la interconexión permiten a diferentes sectores, empresas y profesionales co-crear aquello en lo que creen, dándole más importancia a los vínculos que se construyen que a las propias relaciones de jerarquía o dependencia”, podemos leer en su web.

En este contexto de desajuste entre oferta y demanda de talento, los expertos recomiendan tomar ciertas medidas para poder atraer el mejor talento a sus organizaciones y, sobre todo, retenerlo:

  • No optar por una única solución: diseñar estrategias de equipo que estén en consonancia con las preferencias de los candidatos en cada mercado concreto, especialmente en el caso de las empresas multinacionales.
  • Ofrecer mayor flexibilidad para los empleos a tiempo completos: promover medidas de flexibilidad, utilizar la tecnología para lograr que los trabajos a tiempo completo ganen en autonomía, con independencia de la ubicación.
  • Priorizar el desarrollo profesional y la mejora de las competencias: proponer una carrera profesional que ofrezca desarrollo personal e innovación puede lograr que aquellos candidatos que prefieren modelos laborales alternativos se comprometan por más tiempo con la empresa. Impulsar la Learnability y generar entornos de aprendizaje en las organizaciones.
  • Utilizar las redes de contactos: aprovechar las redes formales e informales de los candidatos que prefieren la contratación alternativa y crear canales eficientes para que hagan llegar sus cualificaciones a la empresa.
  • Recurrir a los conocimientos de profesionales expertos en el entorno: los profesionales del Talento, pueden ayudar a las empresas a prever y gestionar sus necesidades de candidatos porque conocen la población activa disponible y la demanda de profesionales.

TAGS: diversidad

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