Cómo cambian las políticas de beneficios para empleados en tiempos de COVID-19

15/09/2020 · La flexibilización de las políticas de beneficios para empleados es una de las principales tendencias que se ha acelerado con la crisis del coronavirus. Así se desprende según datos de Mercer. El cambio de las necesidades y prioridades de los profesionales hace que las empresas deban repensar sus políticas de retribución flexible, que siguen jugando un papel importantísimo para motivar, fidelizar y mejorar la experiencia de sus profesionales.

La flexibidad se ha convertido es una prioridad para las compañás que quieren garantizar el bienestar de sus empleados y mantener su compromiso con la compañía. Este concepto permite adaptarse más rápidamente a los cambios y a la nueva realidad, tanto social como laboral, que nos está tocando vivir a lo largo de estos últimos meses.
Up Spain señala que, según un estudio que Mercer ya realizó en 2018 sobre los beneficios sociales, los millennials y la generación X valoraban,especialmente, la variedad y posibilidad de selección. Esta es una idea que se ha reforzado con la llegada del COVID-19.

En este sentido, la crisis del coronavirus es un claro ejemplo de la necesidad que tienen las empresas a adaptar sus estrategias y políticas de beneficios a la coyuntura actual. Así pues, el salario emocional ofrece, según Up Spain, empresa especializada en la atracción, motivación y fidelización de empleados y clientes para mejorar el engagement y los resultado, 3 principales ventajas:

  • Conciliación laboral
  • Bienestar psicológico
  • Oportunidades de desarrollo

Pretender que el único beneficio que tenga el profesional sea la transacción económica es caer en el error. Si queremos empleados satisfechos, comprometidos y con alto nivel de productividad es importante el salario emocional.


Desde Up Spain definen algunos beneficios que las empresas deben trabajar en tiempos de crisis:

Flexibilidad

El teletrabajo ha venido para quedarse y ya son varios los estudios que reflejan la importancia de la flexibilidad y del trabajo a distancia para la mayoría de profesionales, que se mantendrían en esta modalidad más allá de la pandemia.
La flexibilidad es una de las grandes medidas para atraer y, sobre todo, retener el talento, ya que la autonomía que se da a las personas facilita que estas se sientan valoradas, aumentando su satisfacción y rendimiento.

Buen ambiente laboral

El buen ambiente laboral es crucial para mantener la motivación de los profesionales y, para ello, es importante trabajar la forma en que se relacionan los diferentes colectivos que forman parte de la compañía. Trabajar acciones que fortalezcan los lazos sociales es clave.

Comunicación

Muy relacionado con el punto anterior, la comunicación. Una comunicación interna efectiva motivará a tus empleados porque se sentirán integrados y valorados dentro de la compañía. En este sentido, los líderes deben tener grandes habilidades sociales, entre ellas, escucha y empatía para entender las necesidades de los empleados y darles respuesta.

Formación y desarrollo profesional

Ahora, más que nunca, los profesionales demandan de nuevas habilidades tanto técnicas como sociales para adaptarse al nuevo entorno laboral.

Reconocer el trabajo

La distancia, a veces, hace que se enfríen las relaciones. Por eso, una recompensa muy valorada por los profesionales es reconocer su trabajo y su esfuerzo, felicitándoles por su desempeño.

Cultura empresarial

En tiempos de incertidumbre es importante reforzar la cultura de empresa para que los profesionales no pierdan de vista el objetivo de la compañía y cuál es su aportación para conseguirlo.

Asimismo, necesitan sentirse parte de un lugar, de un equipo... Por lo tanto, para fomentar el bienestar de los empleados también será necesario que la empresa se encargue de crear conexiones entre los compañeros.

Más allá de estos beneficios sociales que se pueden promover en una empresa, también existen la retribución en especie, que los complementa.

Con la crisis sanitaria poner el foco en la promoción de la salud es importante. Por eso, muchas empresas, preocupadas por la salud de sus profesionales, están potenciando los seguros médicos, así como lugares de trabajo funcionales y seguros en la era postcovid. También talleres de salud y bienestar para potencias buenos hábitos, tener conciencia de los espacios ergonómicos, etc. son importantes.

En definitiva, la retribución flexible y el salario emocional son importantes para fomentar la motivación de los profesionales. Sin embargo, la empresa siempre debe tener presente que estos complementos deben adaptarse al cada contexto y situación para lograr su máxima efectividad. Solo así conseguirán que los empleados sientan el máximo compromiso por parte de la empresa.

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