La visión del cambio en la cultura como el activo más valioso de las compañías

07/04/2021 · Globant analiza el futuro de las organizaciones y destaca la importancia que debería tener el desarrollar culturas corporativas que adopten el cambio como motor para su transformación

Globant (NYSE: GLOB), compañía nativa digital que ofrece soluciones de tecnología innovadoras, ha publicado su nuevo Sentinel Report, que proporciona información útil para que las organizaciones se mantengan relevantes y actualizadas sobre tendencias, perspectivas globales y el comportamiento de las industrias en todo el mundo. En esta edición, Globant analiza el futuro de las organizaciones y destaca la importancia que debería tener el desarrollar culturas corporativas que adopten el cambio como motor para su transformación.

 

Guibert Englebienne, Co-fundador y CTO de Globant, ha explicado que "la inteligencia artificial está inspirando una rápida transformación organizacional y fomentando cambios en la cultura de las empresas que solo aumentarán con el tiempo" dijo. Y añade que "anticiparse y adaptarse al cambio distingue a aquellas organizaciones preparadas para el futuro. Esperamos que este informe sea capaz de abrir nuevas conversaciones y destaque la importancia del cambio en la transformación digital."

 

El nuevo Sentinel Report contextualiza la razón por la que las empresas deben considerar la cultura como su activo más valioso. El cambio debe ser utilizado como el motor para acelerar la transformación desde tres etapas fundamentales:

 

  • Escuchar el cambio. Las empresas deben aprender a observarse a sí mismas, entendiendo sus valores y percibiendo la evolución como un proceso de adaptación entre viejos y nuevos enfoques, para así establecer un camino hacia el futuro. Es necesario convivir con las contradicciones entre lo antiguo y lo nuevo para entender cómo evolucionar; la transformación a menudo surge de una crisis que integra ambos aspectos.
  • Hackear el cambio. Para lograr un cambio profundo, las empresas deben enfocarse en el proceso más que en el resultado, lo que significa mejorar la adopción del cambio, comunicar las etapas, optimizar los resultados y ser conscientes de los obstáculos potenciales.
  • Prever el cambio. De acuerdo con el Sentinel Report, los cuatro pilares que impulsarán el cambio dentro de las organizaciones son:1) el futuro de los espacios de trabajo caracterizados por la autonomía y flexibilidad para trabajar en cualquier lugar; 2) aspectos que fomentarán la diversidad y multiculturalidad; 3) experiencias a medida para que los empleados puedan personalizar su camino de crecimiento profesional, sus beneficios y sus planes de entrenamiento y; 4) la transformación hacia "empresas conscientes", que prioricen iniciativas como las de cero emisiones de carbono, disminución de la huella ambiental y diversidad e inclusión.

 

"Las Organizaciones Aumentadas son aquellas que tienen un enfoque centrado en el futuro, lo que significa que están evolucionando todos sus procesos y soluciones para abordar los desafíos que vendrán. Están listas para incorporar el cambio en su agenda diaria: su cultura, sus experiencias, modelos de negocio, tecnologías y datos, y solo cuando aceleren y aumenten a través del poder de la IA podrán alcanzar su máximo potencial", explicaba Emiliano Horcada, Strategy Partner de Globant.

 

Para obtener más información sobre este Sentinel Report y descargar la versión completa, haga clic aquí.

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