¿Y tú qué tipo de líder eres?

Liderar es dirigir a un equipo humano hacia la consecución de una serie de objetivos, los cuales deben confluir con las metas marcadas por la compañía si lo que se pretende es que, empleados y empresa, caminen juntos hacia el éxito.

Sin embargo, pese a que existen una serie de características comunes entre los que desarrollan esta actividad de dirección de personas, establecidas en torno a cinco básicos por el blog de Great Place to Work -capacidad de empatizar y organizar a los miembros del equipo al que lideran; gestionar sus deseos, necesidades e incertidumbres; motivar y fomentar sus habilidades a fin de crear nuevos líderes; e incentivar la creatividad e innovación en el trabajo- existen distintos tipos de perfiles de líderes en función de dónde pongan el foco en su actividad.

En concreto, Great Place to Work establece 7 tipos de líderes:

1. Autocrático, aquel que ejerce un poder absoluto. Los colaboradores de la organización no participan en sus decisiones, por lo que funcionan muy bien en momentos de crisis, cuando hay que actuar de forma rápida.
2. Delegativo, aquel que se enfoca en la autonomía del equipo. Este perfil de líder no toma decisiones, sino que tiene un equipo de personas que, por su experiencia y capacidad, han aprendido a tomar decisiones. No es un tipo de líder que motive, sino que busca colaboradores autónomos.
3. Analítico, aquel que se apoya en los datos. Se trata de un tipo de líder que analiza con minuciosidad los datos en busca de generar calidad, por lo que no admite fallos.
4. Empático, aquel que busca la unión en el equipo. Son personas tranquilas, pacientes y que saben mantener el control en situaciones complicadas, lo que transmite calma y seguridad.
5. Conductor, líder orientado en los resultados. Se trata de líderes con capacidad de toma de decisiones de forma rápida, a fin de ganar competitividad. Han aprendido a gestionar muy bien los cambios y no suelen temer la confrontación.
6. Natural o participativo, aquel que se mantiene en las sombras de la organización. No ostenta una posición directiva visible, pero si tiene las habilidades necesarias para motivar e ilusionar a las personas con las que trabaja.
7. Carismático, aquel que atrae a las personas. Son líderes que transmiten mucha energía y entusiasmo hacia sus colaboradores, proveedores y clientes, por lo que cuando deja la organización puede generar problemas.