El control horario, ¿un impedimento para ofrecer la flexibilidad que buscan los millennials?

En plena era digital, uno de los mayores intereses que tienen las empresas es erradicar los efectos negativos que tiene el presencialismo en términos de productividad. Para ello, son varias las organizaciones que han comenzado a apostar por la incoporación de nuevas modalidades de trabajo que permitan a los profesionales teletrabajar o disfrutar de horarios menos rígidos de entrada y salida de la oficina, así como por invertir en servicios que permitan a los trabajadores con cargas familiares hacer su día a día más fácil. Así lo explican los expertos de Up SPAIN, compañía experta en beneficios sociales para empresas, que destacan las ventajas que genera apostar, por ejemplo, por la introducción de servicios de guardería para aquellos profesionales que tienen hijos a su cargo.

No obstante, desde Up SPAIN también se apunta a otras dos cuestiones claves, que permite explicar la razón por la que los espacios de trabajo flexibles están en auge hoy día: la atracción de talento joven a la organización y la obtención de una mayor agilidad operacional.

Según señalan, por un lado, están las demandas que las nuevas generaciones tienen respecto a cómo quieren trabajar en una empresa. Se trata de unos profesionales que han crecido al mismo tiempo que el desarrollo tecnológico tenía lugar y que, por tanto, ahora, están acostumbrados a unos ritmos ágiles y casi instantáneos de interacción, ya sea como profesionales o como clientes. Por ello, las fórmulas de trabajo flexible se encuentran entre los principales intereses de los Millennials y la Generación Z, tal y como se desprende de diversas encuestas como las llevadas a cabo de forma anual por Adecco, donde también se destacan otras prioridades como la apuesta formativa de las empresas, los beneficios sociales que proporcionan a sus profesionales o el ambiente de trabajo y las relaciones que se establecen con la alta directiva.

Por otro lado, Up SPAIN destaca que, fruto de estos nuevos intereses y demandas, las compañías se han visto en la necesidad de apostar por sistemas de trabajo más ágiles, que permitan hacer a los negocios más competitivos y permitan seguir las tendencias que marcan el nuevo rumbo de las empresas, dirigidas a medir y recompensar los resultados y objetivos alcanzados, y no tanto el tiempo que un profesional pasa en la oficina. Algo que, sin embargo, parece chocar con la nueva obligación con la que deberán cumplir las compañías, vinculada al registro horario de la jornada laboral.

De este modo, con la entrada en vigor del Real Decreto-ley 8/2019, el próximo 12 mayo, las organizaciones tendrán que llevar el registro de las horas trabajadas, si bien no se concreta un método o fórmula para hacerlo, lo cual está llevando a las empresas a un cierto desconcierto y a tener ciertas dudas sobre si esta medida realmente cumplirá con el objetivo que persigue: eliminar la precariedad laboral que reflejan algunos de los datos dados a conocer por la Encuesta de Población Activa (EPA, respecto al cuarto trimestre de 2018, donde se muestra que 797.000 trabajadores españoles realizan horas extra en sus trabajos y el 48% de ellos declaran no cobrarlas.

Sin embargo, haciéndose eco de las principales advertencias que han comenzado a lanzarse desde recursos humanos, Up SPAIN destaca el ‘choque’ que esta normativa tiene respecto a la ansiada flexibilidad que el talento joven busca obtener. Además, anticipan la dificultad a la que se enfrentarán algunas compañías -principalmente las pymes- a la hora de incorporar un sistema de registro efectivo, y los efectos que esta cuestión tendrá en términos de eficiencia operacional. En esta línea, los expertos destacan los problemas que creará a la hora de contabilizar las horas teletrabajadas, así como en el caso de aquellos profesionales que habitualmente viajan a otros países, con el consecuente problema del cambio del uso horario.

Finalmente, desde Up SPAIN señalan cómo los beneficios ligados a la flexibilidad laboral podrían disminuir o, directamente, no disfrutarse, por la incapacidad de las empresas de cumplir con la ley y proporcionar esas opciones de trabajo que necesitan los profesionales para conciliar. Es el caso de la productividad, pues el trabajo flexible permite a las empresas que lo aplican, reducir el absentismo laboral, además de la brecha que existe entre hombres y mujeres.