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in talent communication
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Pablo Urquijo,
Director General
Experis (Manpower Group)
27/11/2015 · Pablo Urquijo es Director General de Experis, perteneciente a Manpower Group, uno de los líderes mundiales en servicios de recursos humanos. Con una amplia visión empresarial y de negocio, y sólidos conocimientos en el área de gestión y atracción del talento, Pablo ha ocupado puestos directivos en otras firmas de prestigio como Michael Page, y ha sido Socio fundador de diversas consultoras. Transformar los retos en oportunidades, acelerar las carreras profesionales e impulsar el crecimiento del negocio son las metas de Experis y de Pablo, que en esta ocasión nos da las claves del perfil de talento senior requerido por las empresas.
Queremos entender la estrategia y las necesidades de Talento de nuestros clientes no sólo a corto plazo, también a medio y largo plazo para poder proporcionar las soluciones más adecuadas: selección tradicional, búsqueda directa, trabajar en su marca de empleador, Social Talent, inteligencia de mercado, etc.
Experis España está especializada en las verticales de TI, Ingeniería, Comercial & Marketing y Finanzas, en la que proporcionamos Talento cualificado con un alto nivel de especialización.
El talento senior o de mandos intermedios demandados a nivel internacional debe tener como competencias específicas un alto nivel de idiomas, experiencia sólida y una gran capacidad de adaptación, flexibilidad y gestión del cambio.
Depende de la función solicitada, en áreas de soporte como finanzas o TI, un perfil con experiencia y conocimientos se puede adaptar rápidamente a cualquier sector.
En otras funciones como por ejemplo comercial, se requiere una experiencia específica porque no es lo mismo vender un servicio que un software o productos de consumo, ya que varían los ciclos de ventas, los canales, los interlocutores, etc.
Áreas como internet requieren un tipo de talento (creativos, dinámicos…) distinto al que pueden necesitar sectores o actividades más tradicionales. Lo que realmente marca la diferencia son las funciones. Por ejemplo, un comercial necesita unas habilidades de comunicación que en otras áreas no son tan determinantes.
En términos profesionales, buscamos un proyecto consolidado con estabilidad y visibilidad de al menos 3-5 años, además de planes de desarrollo que les permitan seguir mejorando sus habilidades y competencias.
Todo evidentemente suma en positivo, especialmente en un perfil junior, pero en un senior por encima de todo lo que se valora es su experiencia y resultados.
Principalmente se buscan conocimientos muy específicos del sector que demanda un profesional senior porque se necesita un retorno muy rápido. Más que habilidades, se demanda experiencia contrastada con resultados objetivos y medibles.
La crisis ha contribuido a exportar talento tanto joven como senior, algo que hace unos años no pasaba. Una experiencia internacional siempre es un plus, y el conocimiento y adaptación a otros mercados y culturas refuerza y aporta competencias y habilidades extras. Además, los idiomas son siempre un activo importantísimo.
Deben adaptar su formación a lo que el mercado demanda, no a lo que les gustaría hacer o ser. También es fundamental tener una actitud abierta al cambio para adaptarse, aprender, y sin duda alguna, disponer de capacidad para la movilidad geográfica e idiomas.
Dos elementos cruciales son capacidad para escuchar y una gran inquietud por aprender. También es importante tener conocimientos del mundo digital y su aplicación a la empresa, así como idiomas.
Lo que nos haría decantar la balanza serían aspectos como la personalidad, una actitud abierta y constructiva, sentido de equipo y ganas de comerse el mundo trabajando.
Conoce las mejores empresas en las que trabajar.
