La Generación alpha trabajará en una era donde se vivirá hasta los 100 años

Una persona nacida en 2016 y perteneciente, por tanto, a los que algunos ya llaman ‘Generación Aplha’, podría vivir hasta los 100 años o más, en caso de haberlo hecho en un país desarrollado. De hecho, James Vaupel, Director del Instituto Max Planck de Investigación Demográfica de Alemania, calculó recientemente que la esperanza de vida aumenta, de media, unos tres meses por año, por lo que el futuro apunta hacia una población mayoritariamente centenaria que habrá que sostener económicamente.

Esto no representaría ningún problema sino fuera porque los jóvenes se incorporan cada vez más tarde a un empleo, siendo además un colectivo profundamente afectado por el desempleo en muchos países o por una precaria situación laboral, en cuanto a sus condiciones contractuales -poco estables y mal remunerad- lo que genera que se tengan menos hijos y más tarde, que aseguren el sistema de pensiones a largo plazo.

En este sentido, según la página especializada en mercadotecnia, Merca 2.0, se estima que, para la generación de los alpha, una de cada tres mujeres no tendrá hijos. No obstante, quienes sí los tengan, la maternidad llegará antes de lo que lo hace ahora, por lo que los padres serán más jóvenes de lo que lo son en la actualidad, presentándose la conciliación y las políticas de paternidad como un asunto prioritario a mejorar para no perder a una importante fuerza de trabajo.

Asimismo, yendo un poco más allá en las predicciones, los estudios apuntan a que ésta generación será una de las más formadas, un proceso que además comenzarán más temprano y que durará más tiempo. También se apunta a que serán materialistas y a que estarán centrados en la tecnología.

En esta línea, Deloitte en su informe  ‘Global Human Capital Trends 2018’ destaca ésta situación dentro de las 10 tendencias que ha identificado, tras encuestar a 11.000 líderes empresariales, ejecutivos de las principales organizaciones de hoy día, y responsables de recursos humanos de todo el mundo. En concreto, en la quinta de las tendencias señaladas ‘El dividendo de la longevidad: trabajar en una era de vidas de 100 años’, Deloitte afirma que “las organizaciones orientadas hacia el futuro ven la longevidad prolongada y el envejecimiento de la población como una oportunidad”.

Según los datos de la encuesta de Deloitte, el 20% de los líderes, ejecutivos y responsables de RR.HH. consultados afirmaron que se están asociando con sus profesionales senior “para desarrollar nuevos modelos de carrera”. “Este dividendo de longevidad permite a las empresas abordar un problema social urgente y acceder a un conjunto de trabajadores probados, comprometidos y diversos”, añade el informe.

Sin embargo, hacer esto requiere de prácticas y políticas innovadoras para respaldar unas carreras que deberán prologarse durante más tiempo -en España, la edad legal de jubilación se retrasará paulatinamente hasta los 67 años en el 2027-, así como la colaboración entre los líderes empresariales y los trabajadores, “para abordar los desafíos compartidos, como el sesgo de edad y el déficit de pensiones”, destacan desde Deloitte.

Frente a ello, profesionales como David Berkowitz, de Advertising Age, aseguran que la Generación Alpha odiará la economía compartida, pero apostará por la movilidad. Asimismo, asegura que no serán una generación muy ‘amiga’ de las reglas y que, entre sus principales características, estará el dominio tecnológico, el espíritu emprendedor –mayor al de sus predecesores, Centennials y Millennials- y serán más autosufientes.