23/07/2019 · En 2013, OCU inició un trabajo de redefinición de su marca. Aún siendo una marca conocida, necesitaba ser “modernizada” y, sobre todo, dar a conocer a las nuevas generaciones lo que es OCU y lo que ofrece y su misión, defender a los consumidores. A su vez, la Organización aprovechó este lanzamiento para comenzar a trabajar su marca empleadora, iniciando con una propuesta de valor al empleado, real, atractiva y única.
Julián Hoyos, Director de Recursos Humanos de la OCU, expone en esta video-píldora de PeopleMatters cómo el desarrollo de la EVP (Employer Value Proposition o Popuesta de Valor al Empleado) fue solo el principio de su proceso de modernización de su marca. De hecho, desde entonces, la OCU ha ido desarrollando muchísimas acciones que le han ido posicionando como un empleador de referencia, tales como:
Pero sin duda, la acción estrella ha sido el programa de embajadores de marca empleadora #yotambiénsoy OCU. Con la ayuda de los embajadores y las iniciativas internas que se han puesto en marcha con ellos, internamente las personas cada vez tienen más claro lo que significa trabajar en OCU y las ventajas que ello implica. Además, permite hacer un permanente ejercicio de reconocimiento interno y de promoción de la colaboración interna, algo fundamental para la Organización.
Conoce El caso de éxito de MSD para fomentar un estilo de vida saludable.
Averigua cómo el Banco Santander apoya su transformación a través de una EVP de diseño global e implantación local.
Conoce las 10 grandes tendencias en Employer Branding a nivel internacional, según PeopleMatters.